终于开始写下集了，拖了好长时间。有点对不起这本所教导的：培养习惯。至少在做的方面没有达到。
这本书下半章节主要讲的是习惯在企业、组织内部的应用。当然个人也是组织的一份子，组织也是有个体组装而成。因此说到底还是对个人在习惯上提出的要求。只是这个习惯是大家一起都遵循的行为准则。
意志力----是引导个人走向成功的最关键阶梯。
这里面说到了关于培养意志力（自律精神）的问题。人都是好动的。甚至有科学实验表明，人在无意识的情况下身体会发生轻微抽搐（大脑会去检验下身体各个部位是否还在工作^_^）。自律并不是天生的，是通过人后天刻意的去引导生成的。但是生活中我们可能得到的更多的是惩罚（类似于我不遵守课堂纪律，被罚站这样），约束我们行为。但是文中则会要求我们去刻意的培养习惯，并且是奖赏的形式。强迫自己长跑15圈，强迫自己静下心来练习手写字......通过这些锻炼自我约束的力量。
星巴克，一个在全球有着17000家门店的企业，众所周知的名字。甚至相当一段时间里，它和高档生活水平相抵，因为它的消费水平相对普通的咖啡店和奶茶店来说着实不低。大众前赴后继买单的原因不仅仅是满足了普通大众（巨婴们）一种优越感（毕竟这不是每个人都可以随随便便消费的起的）和环境舒适感，同时也提供了一种高严格的自律服务精神。它要求员工定制自己的服务计划。培训员工在面对不同的消费群体时所需作出的反应（包括出现差错时），甚至会预演一些场景。服务的同时让顾客感到一种被尊重的感觉。当大家对这一观念都认可时，无形中也就形成了一种文化。个人自律-->企业自律-->企业文化（习惯）。
有句话让我感触特别深：“我们都像冷水里的青蛙，如果变化是缓慢的，常常感觉不到他的存在”。而这句话里面也充分说明了习惯的改变。改掉一个坏习惯或者破坏一个好习惯，往往都是从点滴细微之处开始改变，习惯的回路：暗示--行为--奖赏，依旧发挥着作用。这样渐渐的，新的习惯就生成了。好像也有点量变到质变的转换。当然我觉得也需要主观上去配合产生，如果自己并没有意识到这种细微的变化，没有情感的投入，意志力的坚持，相信也是很难产生的。奖赏固然重要，三天打鱼两天晒网，也终究是无所一事。
习惯形成性格，性格决定命运---约·凯恩斯
