今天参与集团的学习，分享到一个核心:在磨合成熟的团队，状态是第一生产力。

      过往很多时候，我们都抓业务，注重业绩产出，但去忽略了一个核心点:状态。

      状态是第一生产力，当一个人，处于高昂状态，跟处于低谷状，生产力差距非常大。

      那问题来了，一个人状态跟什么因素有关系？如何更好调动一个人的状态呢？

      状态是跟一个人核心价值观，使命感有很大的关系。当遇到契合的环境，状态会被激发出来，会倍增。

    状态跟一个人的身体状态也非常关系，如果身体健康指数比较高，会更加处于高能发挥的状态。反之，则会比较低迷。

    那如何更好调动状态，就应运而生了。明确个人的核心价值观，跟使命感。让之能够更好跟集体的驱同，或者在早期组合团队时，就需要考虑这个点。

      同时，注意身体状况，饮食，作息等都得平衡，空了最好可以运动，出出汗，让一个人的机能可以更好被激活。

      好的状态可以事半功倍，让我们把握好当下，发挥高能。