今天接待了东莞一家教育机构，她们在当地已经深耕数年，拥有比较庞大的用户群体。但是随着对社会化营销意识的增强，她们打算把一块闲置多年的场地用起来。
今天慕名拜访，意在学习微微书吧的众筹轻资产模式，同时看看是否有合作的可能。其实，微微书吧经过了两年多的摸索，才逐渐找到一套方法论。
今天卖个关子，先不讲具体的操作步骤，先来说说独立书店为什么更适合做众筹？其实也就是要解决以下三件事。
第一，图书。这是做好一家书店的基本条件，是大多数开书店的人碰到的第一个难题就是如何打通供书渠道，以及图书的进、销、存、换后续服务。同时还要有人对书品的把握，一个懂书的读者进店看一眼就知道这家书店是否懂书，这可不是一朝一夕能练出来的。只有通过众筹才可以把书的资源上下游解决。比如微微书吧，就是通过众筹把当地最大的民营图书批发商变成自己的股东。
第二，活动。这是做好一家书店的必要条件，具有创新性的书店与传统书店最大的区别就是活动的举办，而且是形成常态的有特色的活动。只有通过活动才可以把线上的群和线下的场有效结合，才能把资源做进一步地深挖，才可以将参与活动的陌生人熟化成新熟人，才可以把自己的影响力做出来。众筹能很好地解决活动的策划、组织、宣传、实施、分享全过程的资源把控。
第三，微信公号。这是做好一家书店的充分条件，今天的世界之所以精彩纷呈，并不一定是每一件事我们都要亲身参与和体验，而是通过自媒体这个有利的工具获取大量的信息， 同时还对活动做了二次宣传。同时，微信公号还可以对每一场活动的记录做好保存，一年下来，做了多少场活动清清楚楚，方便总结。说不定，还可以获得相关政策的支持。这一点，同样需要众筹来实现。
基于以上三点，今天的书店绝不是一个有情怀的老板想开就开的，因为一个人几乎不可能同时拥有图书、活动、微信公号这三大能力，一个有情怀的人＋初心＋众筹模式也许是打开书店的最佳方式，因为众筹能以最优的市场配置解决书店所有问题。
对了，今天双方交流的结果非常好，期待下一次双方的高层互访，来进一步推动项目早日落地。
