我们带团队，搞管理，就是先正自己，所谓修身、齐家、治国、平天下。管理不好自己，光要求别人，没人听你的，大家都看你做了什么，而不是看你说了什么。管理不好一个组织的人，就是没有管理好自己而已，老是要求别人，其实我们更要学会反思自己。
我们没有业绩，就是平常工作不到位，所以没有业绩。很多人一辈子只想要业绩，而不想想自己工作怎么没做到位。正别人的前提，是自己很正。如果能做到这一点，那么管理组织就很简单了，正别人也很简单了。
我们带团队的团队长，要知道伙伴的难处，下面的伙伴们也要知道领导人的不易。知道对方的难处，处处为对方考虑，这样，事情才能做得好。团队才能凝心聚力走的更长远。很多人一开始拿到了小小的成果就开始有点飘，暂时的成功并不是靠他真正的实力，而是应用了他现有的身边资源。等他把这些资源都用完了，羊毛都薅了一遍，他没有带着归零的心态去做一份事业，总是自以为是，那失败是必然的。
成功一定是脚踏实地，踏踏实实，稳扎稳打没有任何的捷径。今天就算产品再好，公司再好，模式再好，如果自己不够优秀，不努力学习，是没有用的。心态很重要。不管是参加任何的会议，大会，小会，沙龙会，我们都要让自己带有一颗空杯的心态去学习，去沉淀自己。心态决定状态，状态又会影响感染到别人。
