我读《细节决定成败》第六部分第1、2小节的感悟
文/付朝兰
我读《细节决定成败》这本书第六部分,这部分共分4个小节。书中讲的是:第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子——微利时代要求精细化管理。
这部分第1小节讲的是专业化—市场分工越来越细。书中讲了80年代鲁冠球集中力量生产汽车万向节,实施“生产专业化。管理现代化”,以后又实现“产品系列化”,使当初只有7个人,4000元资产的小厂一跃成为有数亿元资产的大型企业,2007年鲁冠球列《福布斯》中国富豪榜第33名,资产10.8亿美元。正像比尔马瑞特所说:差距发生在细节,成功取决于系统。
第2小节讲的是大趋势——产品利润趋向于零。凡事预则立,不预则废。微利时代更是如此。肯德基在进入北京市场时做足了详细调查,在每只鸡微利的情况下,以巨大的消费群体来赢利。再就是企业需要创新,通过创新,改进自己企业的不足,增加自我发展的优势,在微利时代永葆财源不竭。
其实近几年来小微企业都在维持状态中生存,利润都是显而易见的,假如我们在一系列细节中做好衔接,那么我们就能稳中生长。
产品质量是企业赖以生存的资本,所以企业要根据客户施工中遇见的问题,拿到我们这里来改进,让优质的服务占领市场,我们企业的每一个人都要有孜孜不倦的精神,在工作中不断改进,创新让企业在市场上站稳脚。