如果说昨天的16字方针，只是个入门的话，那接下来的心法是就是在入门的基础上进行更高的提升！
16字的方针看起来很简单，浅显易懂，但是把每一个方针都细化下去的话，就需要更多的努力才可以做好！
心法一：辅导不能只停留在表面，要深入细节
有时候我们在做辅导的时候，也会采用陪同的方式，自己先做一遍或者演示一边流程，在做这个示范的时候，更重要的是要补充细节；就好比，我们以前在上课的时候，老师能够花一节课的时间把一个知识点讲透，然后举一反三，把相关的题目或者内容都会了，我们在现实中，做辅导的时候，把一个竞品或者一个客户校区招生问题等讲细，讲明白，当他再次遇到这类问题时就迎刃而解了
心法二：再深入细节的过程中要触碰原理
有时候在一线时间久了以后，在实操方面是专家，但是在理论上却黯然失色；比如工程师类考试，很多在工地干了很多年的技术人员考试的通过率，却没有刚毕业的大学生考试通过率高，往往在教这块，为了能够让员工快速成长和理解，一般用的都是通俗易懂话语，到具体的操作方法的时候，但很少说背后的原理。业务场景是千遍万化的，如果只学会了具体的方法，却不知背后的原理，那么当场景发生变化时，员工还会遇到同样的问题。
心法三：辅导要沉的住气，不能发飙
这个我想大部分人是可以做到，每个人因人而异，学习能力强的，一学就会，能力比较差的，相对来说就会成长慢些，我们要有耐心，细心的辅导，给她们足够的成长时间和进步空间。
有句话说的好，兵熊熊一个，将熊熊一窝，作为管理者是从团队中拿结果，如果我们不能够很好的帮助团队中的每一个人成长的话，那就是我们的问题，我们的存在就是把她们教会成我们的样子！
