阿米巴是衡量各组织单位利润效益的最佳方式之一。
首先要清晰你的工作谁给买单。平时做了很多工作看似忙忙碌碌，很辛苦，理所当然想要高工资，但分析一下，如果内部市场化，有没有人愿意给自己的工作买单？
比如有的人力资源部做新员工培训，为此hr也做过调研分析，没白没黑的准备课件，联系会议室，讲课最后还有培训效果调研，一套体系堪称完美，但有人会买单吗？也许各部门的负责人或店长会说，你们讲的内容不就是公司介绍，从网上下载来的销售技巧，我们自己就能做了，所以不想买单。所以这就逼迫人力培训升级，真正触动到参训人员的内心，才能有所改变。只是讲讲公司介绍、企业文化，是没人买单的。
让别人买单，就会倒逼服务部门提供更好更有价值的工作，让被服务部门心甘情愿的买单，才会真正赚取到利润，才能体现出一个部门的存在价值。
