听完《优秀都不能被忽视》这本书，上次我提到书中讲的四个规则：第一，不要追随自己的激情；第二：工匠思维胜过激情思维；第三：幸福来自自主力；第四：使命感带来意义。（作者认为，只要我们能遵从这四个规则，就可以让人优秀到不能被忽视。）
除了以上的四个规则，另外我感兴趣的还有以下内容，可以简单地记为“3323”。
首先，我想问你一个问题：你对工作如何进行分类？
耶鲁大学的一个教授艾米，她的观点有点意思。她在研究人们怎么对待自己的工作时，把工作分成了三类：
一类叫作工作。它就是一个工作而已，是养家糊口的手段。
一类叫作职业。这个职业除了养家糊口以外，在这里面可能还觉得有意思、有意义，我愿意把它做好，我愿意花时间精力，这叫职业。
一类叫作天职。什么叫作天职呢？其实就是跟你的激情百分百吻合的，你觉得你天生就是做这件事的，这件事就是你完美匹配的职业。
在此，不妨扪心自问：我的工作是哪类？和我的激情吻合度有多少？我的工作若不是天职，该怎么做？
希望你的心中有答案。
接下来，我又想问你一个问题：为什么有些追求能给人动力，而有些追求不能？
你是否想过这个问题呢？你的答案又是什么呢？
其实，在科学上对这件事的最佳解释，叫作“自我决定理论”。
“自我决定理论”——就是不管在工作场合还是其他场合，如果想要获得动机，那么都要满足三种基本的心理需求，这些需求是个人在工作中感受到内在动机所必需的，它是我们工作能够往前走，能够一步一步打造我们职业生涯的营养物质。这三个营养物质分别是：“自主、胜任和归属。”
到底怎样理解呢？
第一就是“自主”。即我们在一份工作中有更多的自主权，对生活也好，对工作也罢，对所有事的掌控力和控制感更强，我们就觉得这件事是重要的，或者这件事是有意义的，那我们就愿意去做这件事。
第二就是“胜任”。胜任就是我们能做好这件事，如果一件事始终都做不好，不论我们怎么尝试，不论我们对它多么感兴趣，到最后的结果可能是我们会放弃它。只有一件我们可以去胜任的事，到最后才真的可以给我们带来满足感，给我们带来职业发展的动力，能够在后面驱动着我们。
第三个就是“归属”。即我们在做这件事的时候，我们能跟其他人和事建立联系，这种联系能够让我们有家的感觉，或者我们属于这儿，我们在这儿是很舒服的一种状态。
读到这里，请你暂停一下，思考一下，你的工作有这三种营养物质支撑着吗？缺了哪一种？如何补充？
请你记住：任何一个工作，不管它给人带来的是什么，也不管这个人最开始的初衷是更看重什么，到最后决定他是不是对做这件事有动力，这件事能够慢慢地变成他一个职业发展方向，就是这三点，分别是自主、胜任和归属。
最后，一定要聊两种思维。
哪两种思维？是工匠思维跟激情思维！这两种思维是相对的。一起来看看这两种思维的区别与联系。
激情思维的逻辑是，我们先有一个激情，然后我们去寻找，找到跟这个激情最匹配的工作，然后我们去做它。
而工匠思维是对待职业生涯的另外一种方式，这种方式叫作以产出为中心的职业观。它关注的是我自己给这个世界，或者给这个工作带来的价值，对于打造自己所热爱的事业，这种思维是至关重要的。我们的开端可以是不完美的，但是我们只要有这样的一个工匠的思维，我们不停朝完美方向去努力，它总有一天会慢慢靠近我们完美的理想。
激情思维它更关注外界给我们什么。我们在中心，我们是静止的，因为我们有一个激情，然后我们就不停地去看世界有什么，这个世界刚好能够有一个东西跟我们这个激情完美匹配，那我们就做它。有时候我们发现匹配到了，结果人家不要我们，这就更痛苦。
而工匠思维是完全反过来的，看到底这个世界在什么地方我能产生价值，我怎么样能够产生更多的价值，我怎么能够持续地产生价值，用这种方式让自己一步一步变得完美，那么你的世界，你的周遭就会变得完美。
喜剧演员史蒂夫·马丁在接受作者采访的时候说：“没有人在意我的建议，我说过很多次，但是你们没有人在意，因为那不是你们想听到的答案。我知道你们想听到什么答案，你们最想听到的就是我提一个建议给你们，你们只要这样这样做，那样那样做，你就会有好的经纪人，你就会有好的剧本，你就会变成一个好的演员。但我要说不可能！这种事不存在！因为你只有让自己优秀到被别人不能忽视，你才能够有这样的机会。”
成就大事业的特征，你知道吗？
成就大事业的特征有三个：
第一，这事必须要有创造力。它不能是重复前人的东西，一定要有创新，一定要有创造力。
第二，要有想象力。就是它还要有空间，它不是说你有一个创新，然后就停滞不前，必须要有想象力。
第三，要有自主力。就是你在其中是能够起到作用的，有你和没你是不一样的，你可以起到一定的决策作用、影响作用，这叫自主力。
想一想，这些东西听起来其实是非常稀缺而且宝贵的。我们在职场上怎么样才能找到，或者拥有一定的自主力，怎么样才能开发自己的创造力和想象力，而且创造力和想象力是跟你做的工作本身相关是很难的。
