今天对我有感触的一件事情是工作中做一件事情是从他人身上学习到的。
背景：项目在传达一个任务时，目前的管理风格时而垂直管理时而扁平化管理。安排了一个任务，对应的相关干系人都是单点的沟通。大家的信息认识不统一，导致相关干系人之间协作时出现了冲突。
为什么会出现这个问题呢？
1.沟通过程中，相关人员都没有向前一步。都是站在各自的立场上等待工作安排。
2.大家的信息和认识不统一，单点沟通过程中信息传达偏差。
3.某位同事信息理解不一致后情绪失控。不正常沟通。
后续可以怎么做？
1.有疑问立马找相关人员曾经确认大家的目标和认识达成一致。
2.主动，主动再主动，向前向上一步。
