这是《高效能人士七个习惯》的第三篇连载了。七个习惯，更新七篇读后感。之前提到过前两个习惯:主动积极，以终为始。加上今天的要事第一，以上三个习惯的养成会促使人从依赖型人格到独立型人格的转换。
前两个习惯完成了第一次创造，脑力上的构思和创造，带着好奇心和思考，通过主动积极赋予自己选择的权利，以终为始则确立了以原则为中心，以良知为指引的人生运行模式，让大船清晰了航向。第三个习惯:要事第一，则是完成第二次需要付诸实践的体力创造。这个过程也是通过习惯一和二形成独立意志的修炼过程。只有具备了独立的价值观才能坚持以原则为中心，良知为导向，不为其他因素影响，在特定时刻始终坚持既定价值观，不屈服于一时的冲动和欲望，成为诚信之人。
谈到要事第一，就会触及时间管理，其实时间管理的高境界也就是个人的人生管理。第四代时间管理使用的工具，叫时间管理四象限:第一象限（重要紧急），第二象限（重要不紧急），第三象限（不重要紧急），第四象限（不重要不紧急），这四个象限中，高效能人士应该具备第二象限思维，扩大第二象限，就会缓解第一象限的压力。第二象限为中心的时间管理帮助我们有效的管理生活，兼顾重要和紧急的事情。
第二象限为中心的日程安排需要以下四个关键步骤。
一、确认角色，之前我们有提到以原则为生活中心，以人为本。那就要清晰我们在生活中的不同角色定位。比如:工作中我们是经理，在家是配偶或同是父母，同时也是独立个体角色，每个角色有每个角色的关键要务，只要清晰了角色也就清晰了该角色下的要务，二、确认目标:按照第二象限思维提高做第二象限事情的占比，可有效避免给一象限带来更大的压力。三、安排进度，利用周单元经营的方式周日个人思考+成长计划。四、每日调整完成一个系统不断升级的过程。
最后，做好时间管理要“勇敢且有礼貌说no”,同时还要学会充分的授权。更多的使用责任型授权:预期成果，指导方针，可用资源，责任归属，明确奖惩。让每个被授权者对自己负责。用德国诗人歌德的一句话收尾“重要之事决不可受芝麻绿豆小事的牵绊。”
