班集体更需要管理
——《干就对了》有感
跟随叙事者三月书单的脚步，我们在这个春暖花开的时节共同学习《干就对了》。书名简洁直白，单看书名很难想象它对于教育工作者有什么帮助，作者俞朝翎（俞头），阿里巴巴原B2B直销总经理（中供铁军主帅），6000铁军总指挥，13年阿里人，亲身经历并参与了中供铁军从建立到辉煌的全历程，是中供铁军的重要见证者、建设者和奠基人，被马云称为阿里巴巴的“定海神针”。不仅在21世纪初就带领团队每年创造40亿元营收，还培养了两位集团合伙人、一位集团副裁，以及众多销售冠军和集团高管。带领的中供铁军被马云称为最具“阿里味”、最具战斗力的部队。离开阿里后，投身于企业教育行业，先后创立创业酵母和酵母商学院。这本书或许应该更适合于职场领导者，而不是我们，转眼一想安排者因有他安排的道理，于是耐着性子读了起来。
《干就对了》一共有九大章节：学心法：管理中必须具备的基础素养；定目标：方向与策略对了，路才好走；搭班子：组织架构够敏捷，业务才能跑得快；选人才：管理最大的浪费是在错误的人上花时间；做激励：让员工从被迫执行到主动行动；出业绩：如何正确追过程、拿结果；育强将：打破业务增长的边界；建团队：带团队就是带人心；炼文化：业务管理的最高境界。从目录的题目来看，讲的是一个企业如何组建健康向上的企业团队，但我们可以灵活的转变自我的思维：学校也是企业，只不过我们追求的是学生健康成长和成绩优异。
一个好的班级应该有哪些特征的呢？树立共同的目标，是心法的合理利用，定目标的作用，是让每一个学生都为班集体做出自己的贡献；班干部团队的建设，前提是选人才，然后搭班子，好的班干部是老师的得力小帮手，迅速传达老师布置的各种任务，让教学过程井然有序；做好对学生的激励政策，让他们看得到希望，可以实现“跳一跳摘到桃”；培养班集体文化，实现学生的自我归属感。
任何知识殊途同归，他山之石可以攻玉。静下心跟随大家的脚步，在叙事者大家庭的带领下看更多的书，在书中汲取多方面知识，更好的了解学生心理，针对各种状态有不同的教育手段，使自己也得到了成长。
