平常制定目标时,会询问伙伴们的想法,把目标制定在可接受的保质保量能够完成的数量上。这就做到了让他们认同并一定要按时完成的任务。当下资源问题,我们手里的数据全部完成了的,没有资源可以练习,我便找其他团队的寻求帮助解决问题。可能会有新的问题出现,这个时候给大家释意并一起解决
目标管理的四大难题
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