今天的晨读说到了麦肯锡的三个工作方法。我认为这三个方法可以从沟通的技巧来解读，所以在这里聊聊我看法。
1三十秒法则
三十秒法则的关键在于表达的快，短，近。快:快速，清晰的表达思路。短:简明扼要，去掉不必要的表达。近:围绕核心，结束之前再次点明中心。
刻意的时间限制练习大概我只有在准备面试的时候才会去做吧。面对面试官短时间的交谈，如何快速，清晰，简明地做出表达是必须要关注的问题。所以那时候我们会几个人聚在一起练习，相互充当不同的角色去帮助对方做出改进。那时候可青涩了，就是面对着同学做自我介绍也会打哆嗦，忘词。后来经过反复几次的练习之后，大家基本上都能在规定的时间做出一份可能算不上精彩，但能够让面试官有一个大概的了解的自我介绍，这相比以前的慌张失措，表达不清肯定要好多啦。
所以，平时的生活中很少会有人刻意地去练习三十秒法则，但是如果去练了，长期以往，无论是熟悉你的朋友，或是初次见面的陌生人，一定会留下一个不错的印象，因为，你说什么话说明你是什么样的人，你的话用词简明，思路清晰，别人也会认为你是一个目标明确，干脆利落的人。
2边际点效应
很饿的时候吃的第一口面包是最美味的，再吃下去快感会递减。说话也是一样，第一句话很多时候决定了别人要不要继续做你的忠实听众。
话说到点子上的时候是最容易引起双方兴奋和产生共鸣的时候，针对一个问题如果三句话能阐明百分之八十的内容，后面可能用十句话才能表述剩余的百分之二十，那不如不说了。口若悬河，滔滔不绝不一定是说明一个人口才好，把话说到点子上才是最能说服大家的地方，否则话多只会让人厌烦。
就像领导在台上做报告，真正听进去的有几个人呢？很多人都是在下边胡思乱想或者玩手机了吧？在开会这种最需要高效沟通的场合，更要注意语言表达的快，短，近。否则，他就是在浪费一个公司几十号人的时间呀。再看看每年毕业季网上曝光的高校校长讲话的精彩视频，在短时间内获得的同学的多次鼓掌，就是因为他没有浪费同学们的时间，句句讲在点子上呀，这样的报告听起来也会是一场耳朵的盛宴，让人不禁叫绝。
3考伦波策论
当沟通陷入僵局的时间，缓一缓，利用对方的放松警惕找到突破口。
正式的谈话中，其实每个人都会有心理准备或者心理防备，提醒自己哪些是不该说，这恰好说明了沟通的双方都在认真对待这件事。但是如果不希望对方有所准备呢？弹簧绷得最紧的时候再想往下压会很难，如果恢复松弛的状态再往下压就相对简单多了。我以前犯错的时候，会第一时间相出好多理由去应对父母的询问，但是这些理由有很强的即时性，它们只会在脑海里停留很短的时间，当危险期过去之后，早就把这些理由忘得一干二净了。真庆幸当时父母没有对我用这一招，不然我的童年估计要多上几道顽皮的痕迹啦。
话多不一定是好事，高效的沟通才是我们要练就的技能。三十秒法则，边际点效应和麦伦波策略提供了很好的练习手册，把手册练好，把话说好是我们可以选择去做的事情。
不去做，然并卵。去做，有所得。
