我们平时都很忙，经常会陷入事务性的工作中，忙于应对各种各样的事务。从这些事务性工作中跳出来，培养战略思考的意识和能力，对于想主导自己命运和竞争结局的竞争者来说，至关重要。
我们身处在一个剧变的时代，不确定的迷雾笼罩大地。我们如何看清未来？如何把握现在？如何认识自己玩？如何理解环境？如何从容地面对商业变革，以及自我革新，与自我赛跑，都能在这本书里找到答案。有志于创业和做企业管理的朋友也可从中汲取智慧营养。本书为我们开启了一扇门，让战略的思维、方法和原则可以衔接到我们今天所处的环境之下，并找到属于我们自己的解决方案。
《善战者说》是一本关于《孙子兵法》的书，提炼出孙子最核心的12个理念，分别从组织管理的深层基础、竞争战略的九条原则，以及领导力的基本内涵入手，旁征博引，用大量鲜活的案例，系统阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用，协助管理者也成为一个“善战者”。书中的案例包罗万象：从战略到组织，从计划到变化，从执行计划到应对突发事件，从前线到后勤，从内政到外交，从战前动员到战后总结，从己方视角到对方视角，深入浅出地用兵法的智慧来关照企业的经营，在理解孙子智慧的基础上，搭建起你自己的战略思维，助力理清迷思，找到新的繁荣之道。
以上是书中的推荐序的内容。这本书我还没读完，但是有这么一句话触动了我：“塞利格曼说，有太多的人以追求快乐为生活的目的，但是对于幸福感而言，投入和意义远比快乐更重要。”
今天这样的时代，人们越来越重视自身的价值能否得到真正的实现。所有的优秀人才都在思考一个问题：把自己最好的时光，最有价值的努力投到你这个企业里到底是否值得？
我一直希望能追随有战略思维的管理者，有价值主张的企业里。
。
