秦朔在游轮上的反思——《悦享听·财务自由之路》
昨天，我们在波罗地海的游轮上开了一天的研讨会，其中，秦朔先生非常坦诚地提到了他是如何错过移动互联网的第一波的。作为在中国企业界最具影响力的财经作家，很多的互联网企业家，实际上也愿意主动和秦朔交往的。
他提到：在2003年的时候，中国企业领袖年会他就和马云认识了，当时他还做的主持。但是，直到2014年阿里巴巴在美国上市，他去纽交所见证这个过程以后，他才真正感觉到了马云对这个世界的影响力，然后，他才第一次去了阿里巴巴总部。
因为他2004年就到上海去创办了《第一财经日报》，距离杭州是很近的。为什么没有去呢？他说：是因为他出名的太早。早期开办的《南风窗》包括《第一财经》都很成功，他以前所理解的产业、所理解的商业领袖、所理解的商业模式都固定化了。那个时候，脑子里留下的商业印记呢，很多是家电，因为广东嘛，家电特别发达，然后是房地产。那对互联网有没有了解呢？有一些了解，但基本上还是停留在信息时代就是门户网站。
但是，现在我们都知道了：移动互联网不仅是深刻地、而且是彻底地改变了我们的生活，我们的工作、我们的社交、消费，那接下来它会改变一切的，而当时他对这个趋势就完全没有了解。
说到这儿他就提到：在早期的时候、他也接触到我们一些团队的时候，听到领导人经常讲一句话，叫“先知三日，富贵十年”——以表达时机的重要性。但是时间过了那么久以后，突然间他觉得：他就是被大家当时讲的那个样子——成为了一个后知后觉者。
他还提到了另外一件事情：他不是2004年到上海创办的《第一财经日报》嘛，到2005年1月份的时候，有一个猎头公司打工的好友，他说：有一个叫纳斯·泰斯的一个南非的公司研究了秦朔的履历，觉得他很适合做中国首席代表，所以很希望秦朔能够加入。秦朔的第一个反应是什么呢？“南非的公司啊？”他的朋友就跟他解释说：“我们在中国还投资了很多业务的，包括跟广州报业集团在谈一个大型的合作；另外也投资了一家中国的公司，叫腾讯。”
今天，我们当然都知道了：南非这家公司持有腾讯股份30%以上，那是一个非常惊人的数字，有几千亿的市值，而且是直到今年才第一次卖出差不多100亿市值的腾讯股票——当然了当时腾讯没这么牛啊，所以秦朔就说：“腾讯啊，就是那个QQ吧！我们都不用，我们用MSN，不用QQ。”所以，后来秦朔就没再跟他们联系了。
秦朔讲到这儿，就提到一个电影的经典台词，意思就是“曾经某一个时刻，有非常珍贵的东西就在你的身边，你看都不看就走过去了。”他说：“问题是我们就是那么傻吗？如果我们真的看到了它的价值，我们难道不去把握吗？不是的”，他说：“是因为我们都太成功了”。他说道，包括在座的各位和他自己。
他从大学毕业就不间断地去创作、不间断地去研究、不间断地去学习，他读了两个博士、两个硕士——他所有做的任何事情都希望能做到最好。所以呢，你过去很成功、很出名，走到哪儿都备受推崇，但是，这个成功的东西最终变成你的最大的一个框框——他们曾经一度认为他们的传统媒体很强大，然后他提到了今天一天的研讨会，大家都在谈微信、谈抖音，就是没有人谈第一财经。
当这些做传统媒体的看到周围的人甚至连报纸、电视都不看的时候会感到非常恐怖的。这就是“势”的力量——任何人，你不可能抗拒趋势的。
这时候他也谈到了两种思维，我们在之前提到过的：一个叫定型思维，一个叫成长思维。成长就是不断打破你原有的界限、原有的习惯。他们在原有的方向上也在努力做各种各样的改进，但是消费者都在往移动端跑，所以他们改进的效果越来越微弱了。
他提到了为什么他们错过了最重要的一波行情呢？不是错过了PC互联网，是移动互联网。为什么呢？因为在PC互联网来临的时候，传统媒体也在增长，只是说相对于新浪、搜狐/网易、腾讯这样的门户，它增长的速度没有人家快。但是传统媒体的基数大，而那些互联网企业还都在亏钱，这样的公司在中国都上不了市的，所以他觉得他们只能到纳斯达克去骗点钱——当时就是这样的心态。
但是，到了移动互联网的时候情况完全不一样了：你发现，今天的人们只要是醒着的时候基本上手里都拿着手机、都在点着手机——所有的这个状态就意味着什么呢？就意味着：到达消费者的通路已经不折不扣、永远不可逆转的改变了，它就不可能再回到纸上了，也不可能再回到电视的屏幕里面了。连他原先都是做报纸、杂志、电视的，秦朔竟然发现：他可能是一两年时间都没有看过电视了。
所以，对于一个人来说，最可怕的还不是挑战，更加可怕的是有些人根本不知道挑战在哪儿。他谈到了原先在他那个体系里面有些人并不是那么成功，有的甚至是被一种强制性的力量给推到了互联网的海洋，然后变得非常成功。他是被迫去拥抱了，但是拥抱了以后呢，这是一种代表未来的力量，让他变得非常非常强大。
而很多人还是按着固有的思维、按照固有的习惯去做事情，就像传统媒体。他说：一般编辑、记者习惯于中午开始工作，一直工作到半夜。那就意味着第二天人们才能看到头一天的新闻。
改变就意味着我们要面对一些不习惯的东西。问题是：你是用什么样的力量去改变什么样的力量？我们大多数人是用习惯的力量去改变那些不习惯的，但是社会发展和变革恰恰告诉我们说：你不习惯的力量去改变你习惯的力量才是唯一的出路。
〖感悟分享〗
秦朔先生的反思令人警醒。成功往往会成为最大的束缚，曾经的辉煌会让人固守旧有认知，错失时代机遇。他错过腾讯投资机会的案例尤其发人深省——我们常常因为固有偏见而与重大机遇擦肩而过。
移动互联网的崛起印证了一个真理：趋势的力量不可阻挡。传统媒体人习惯的工作模式、思维定式，在新时代面前显得格格不入。最可怕的不是面临挑战，而是根本意识不到挑战的存在。
成长型思维比定型思维更为重要。我们需要不断打破认知边界，主动拥抱变化。用不习惯的力量去改变习惯的力量，这才是应对变革的正确方式。
成功者的教训告诉我们：要时刻保持开放心态，警惕认知固化。在快速变化的时代，唯有持续学习、勇于突破，才能避免成为“后知后觉者”。顺势而为不是随波逐流，而是主动把握时代脉搏。
