看到这个话题，很多人会想到求同存异这个成语。同，即共性，异，即个性。
第一次接触这个词语，是周总理在1955年万隆会议提出的求同存异的外交方针。
这里的“同”指的是从解除殖民主义痛苦和灾难中找共同基础；“异”指的是各国的特殊国情，予以尊重，互不干涉。
在任何组织里都能找到很多共性的东西，为啥容不得个性存在呢？这又是一个矛盾存在！！
在圈里逆着跑的那只狗十有八九是会被杀了吃肉的，侥幸剩下的又能另被他用的那只，靠的不是异常能力，是能够掌握他们命运的那个力量和度量，是一种运气。不要轻易挑战规则，尤其不要屡次挑战规则，个性是成事之必须，亦是成事之大忌。优秀具有个性的毕竟少数，大多都是平庸之辈。
个性的人就像是处在正太分布两极端的那一部分，而居中的才是共性所在。从这个角度看，个性与共性又不矛盾了，是一个整体。
在军警序列，有很多共通之处，都在强调一种共性，都必须抹杀个体的个性，这个谁也无法持否定态度。
个体如果太有个性了，在纪律队伍里可不好往下混，除非有一天你能站到一定的高度，让整个队伍打上你这种个性的烙印，否则的话，你会比没有个性的活得更差。
让队伍打上你的烙印才是彰显个性，让个性成为共性
一个人要想让别人包容甚至认可你的个性，起码要混到可以号令的程度。那时候个性就不会被看作叛道离经了。
企业也是一样，除非你有足够的控盘能力和资源，否则还是要跟着大部队走。
一个善于打破规则的人，这种人是那干大事的；他不会是一个好员工，但一定是一个好老板。
展现个性就是需要一个够高度的平台，不然我们就是成为群体中的异类，哪怕你个人能力再强也是徒然的。而当有这个平台的时候，这支队伍就会变成了你的性格，就算是上级有啥小不满也会掂量掂量的。当然，如果能做到更好的联系上下，那就真的顺风顺水的开展工作了。
韩信的发迹史就是真实的写照，手握统兵大权以前，各种不适；跟项羽不对付差点被咔嚓，跟刘邦不得志月下跑路。但是一旦上位，确是跟李云龙一样，整个团队战力爆棚，所向披靡。
但他们的结局也都还是因为个性而不得善终。
居高位持谦谨之道，在低位则以自强处世，或许是长久之计。
可是，真正有个性的人真的在意别人的认同吗？反而有的时候，隔离和排斥才能让人看清楚很多事物的本质包括人的本性。
讲真，有句话大致意思是“要么适应要么改变”，无力改变的时候就要学会适应并顺从，有力改变的时候一定是达到了一定的高度，可以形成以点带面的辐射，遗憾的是很多时候要么事与愿违，要么好高骛远，要么踽踽独行，要么郁郁不得志，随波逐流反倒成了主流…
每个人都欣赏有个性有担当的人，可现实的大局中个性担当往往又称为人性的短板。
小的时候总是彰显自己独特的个性，人到中年却要隐藏自己的个性，把自己变成泯然众生的一员。
在这个环境里生活，必须适应。如果你真的不想适应这种共性，又放不下自己的个性，那就试着活得随性一点，凡事不要太较真了……要说起来吧，圆滑、世故都不是什么好事，可你不能否认，这是大多数人的必经之路……
