1、目不转睛的盯着对方开口说：不要害怕，你能做到。这一招十有八九都能起效，他把人逼得发狂，让人们不知所措，但也能驱动人们去完成自己都不相信能够做到的事情。
2、风险运算方法中非常著名的一环：遗憾最小化准则。
3、把计划写下来的习惯会迫使你把一些问题思考清楚，并在心理上稍微适应这个领域。然后你就会开始意识到，如果按下这个按钮，这一块就会移动到这里，诸如此类，这就是我们的第一步
4、贝佐斯亲笔撰写的年度致股东信中最为重要的五点：
（1）放眼长期;
（2）充满激情，坚持不懈的关注用户;
（3）避免使用幻灯片和类似的演示;
（4）专注重大决策;
（5）雇佣合适的人才
5、一切以长期为重，我们相信衡量公司成功与否的一个最基本的标准，便是我们创造的长期股东价值。
6、锲而不舍，废寝忘食，明智通达，这三者缺一不可。我们正在努力打造一个重要的平台，一个关系到我们用户利益的平台，一个我们人人都能像自己的孙辈分享故事的平台，这样的事业本就不该唾手可得。
7、用户告诉我们之所以选择亚马逊公司并向朋友宣传，是因为我们提供了多样的选择，简便的操作，低廉的价格以及优质的服务。
8、用户成就了我们今天的事业，我们与他们建立起联系，也对他们负有巨大的责任，我们相信他们会忠实于我们--直到有人给他们提供更优质的服务为止。
9、每迈出一步，我们都必须致力于不断改进和创造。
10、努力工作，乐在其中，缔造历史。
11、品牌形象是我们最珍贵的资产。
12、痴迷于用户：我们的坚持从未停止。我们为用户提升便捷性和体验所做的最为重要的努力，恰巧也是优化成本生产率的一个重要的助推因素，那就是从根源排除失误和错误。铲除错误的根源不仅为我们节省了资金，也为用户们节省的时间。
13、造福用户就是造福股东
14、长期主义思维是真正主人翁意识的必备条件和必然结果。
15、长期思维不仅能够撬动我们现有的能力，也能让我们实现难以想象的伟业。
16、任何一个系统若要发展出庞大的规模，状态管理都是核心。
17、以用户为出发点，逆向倒推。聆听用户的心思，但不要只是倾听，还要代表用户的利益进行创新。
18、我们挑战自我不仅要创造面向外部的功能，还要发掘在企业内部找到更好的做事途径--不仅提高公司效率，也让我们全球各地成千上万的员工从中受益。
19、失败是创新不可或缺的组成部分，我们别无选择，我们明白，这一点也坚持在成功前，趁早失败或迭代创新。
20、对显而易见的是保持透彻的理解，要比你想象中更加困难。虽然如此，努力擦亮双眼还是有必要的。
21、一款梦寐一求的产品或服务应该至少具备四个特点：用户喜爱，能够发展到很大的规模，具有强大的资本回报，且能够历久弥新——具备持续数十年的潜力。
22、利用创新更好的服务用户的机遇正迎面而来而我们也向你保证开拓的脚步永远不会停歇。
23、今天仍是第一天。
