今日，上级领导突击检查。（领导很久才来店里一次。我是部门主管，也就是店长，下面有5、6个员工）我没做任何准备，也不知道领导突然来到。
现场确实存在一些问题，他巡视完现场之后便把我叫到办公室开个小会。
他把在现场看到的问题，都一五一十的说出来，在他讲的时候，我非常仔细耐心的听着，（我内心很清楚，成长进步的第一步肯定是打开自己，接受外部的批评和教育）。十分钟后，他讲完了所有意见和观点，其实他说的这些问题我全都都有做过，只是遇到一些现场的问题，和其他的因素导致无法实行下去。目前的状态已经是在有限条件下的最好状态了，最起码我是这么认为的。
然后我等他说完我就针对他的问题开始一一解答，我从第一个开始的，我刚说完第二个准备说第三个时候，他就喊我打住。他说我这是在找借口，找理由。说肯定可以更好。
当时说实话我有点懵，我心想我不是在解答吗？问题所在我告诉你是什么原因啊？怎么成了找理由找借口呢？然后我便停止了后面的话。听他一个人说。
事情过去好几天了，这件事现在我还挺困惑，不知道我的做法是对是错。朋友们有没有类似的事情，或者懂人情世故的长辈们帮我分析一下，这件事我和领导谁对谁错呢？
