向科长还有一年半退休。
向科长是单位的老科长了，也是业务大拿，以前有好几次提拔副局长、副调研员的机会，都错过了，除了努力工作，也时常自己反省，到底问题出在哪儿，始终没有答案。有时候看曾国藩、郭子仪、张仪传记，想得到启示，还是懵懵懂懂的。
一晃，58岁半了，想开了，看淡了，其实是思想上没想开，但是知道不可能了，再想不开不是傻瓜吗？被想开也是想开。于是，回家经常看道德经、读老庄，及早为退休做思想观念的铺垫。
他有个想法，提前找个清闲点的岗位，逐步过渡，到时候水到渠成就回家了。
他把这个想法跟一把手孙局长说了，去当工会副zx（正科级），谁来这当科长都无所谓，孙局长说你先征求一下分管副局长的意见。
张副局长分管他这个科室，但是张副局长不同意，说这个科室业务重要，不能缺了他。
其实向科长明白，张副局长是想让科里的胡副科长当科长，但是，胡副科长刚任副科长一年多，他要是退休或者提前走了，胡副科长扭正的机会就没有了。
单位的刘副局长则想让另一个业务科室的杨副科长当科长，杨副科长任副科长已经3年多了，够提拔的任职条件，而刘副局长与张副局长面和心不和，单位人尽皆知。
没几天，单位派向科长去另一个市挂职一年，张副局长跟向科长说，放心去吧，清闲清闲，如果工会副zx的职数批下来了，就让你回来当。
他知道这是张副局长的谋略，他去挂职了，胡副科长自然主持工作，也就堵死了别的副科长的想法，更别说别的科室的副科长了。
向科长挂职没有什么事儿，住宾馆，参加会，不表态，不签字。就等工会副zx职数下来回去当工会副主席，当不上挂职到退休，也挺省事。
向科长挂职期间，有一次休假回家，刘副局长专门请他吃饭，想让向早点退休，实际就是在胡副科长任副科满三年之前退休，杨副科长就可能当上科长。
向科长很为难，考虑半天，直言不讳地说了自己的顾虑与想法，自己想轻轻松松退休，退休之前轻轻松松上几天班，不想卷入别人的事情当中。你们领导怎么安排、单位怎么下文件我怎么都可以。
意思明了，你们斗法，不伤及我就好，与我无关，如果不是快退休了，这些话打死他也不敢说的。
挂职八个月，单位打电话，说上级沟通好了，挂职结束，交代一下工作，下周回单位上班。
向科长知道，刘副局长与杨副科长可能赢了。
回来前，关系好的同事电话中透露的消息也证实了他的猜想。但是谁也不知道他去哪个科室当一个清闲的科长，工会副zx的职数还没有下来。
回到单位，等待组织安排，也等待杨副科长来接替他当科长。
期间，单位单位疯传一把手孙局长马上高升，局长大概率从本单位副职中提拔。而张、刘副局长都是最有可能的。 所以，他们也顾不上向科长去哪个地方清闲了，更顾不上朝思暮想想当正科长的胡、杨二位副科长了。 再说，一把手离任前是不能提拔干部的。
果然，没几天，zzb来单位考核，一是对孙局长进行提拔的推荐考核与民意测验，二是对副职提拔正职的民z推荐考核，三是对现任的正科级干部提拔副职的民z推荐与考核。
向科长松了一口气，这些事儿都和自己没有关系，自己也避免陷入了领导之间的派系争斗，将会轻轻松松在这个岗位上直接退休，也是人家骑马咱骑驴，旁边还有步颠儿地——比上不足比下有余。
在填写不同职级的推荐表与民意测验表时，向的心情是非常放松地，也按照自己对这些人的表现，好的划最好，不好的也划称职或合格，都不容易，没有我的事儿了，也希望别人能更好一些。
划完票，zzb又找不同层级的工作人员谈话。向科长谈完话，迈着轻松的脚步，回到办公室，踱着步，禁不住吹起了口哨，想象着退休后的惬意生活。
三天后，单位召开全体职工大会，zzb领导会上宣读了一个令所有人目瞪口呆的任职文件：
孙局长荣升副sz；
而局长不是张副局长，也不是刘副局长，是另一个单位的副局长提拔过来的。
向科长提拔为副调研员。
真是晴天霹雳，惊呆了会场除了zzb领导、孙局长、不，是孙sz外的所有人，当然也包括半天嘴巴合不拢、眼神呆滞的向科长，不，从这一秒钟起已经是副调研员的他。
会后一段时间，向副调研员才知道一些真相：
张副局长、刘副局长各领一伙人L票，致使群众谈话大家都颇有微词，组织b研究认为提谁都不合适，所谓鹬蚌相争渔翁得利的再现。
提拔副局长，几个科长事先都得到消息，也是通过各种方式拉票，说自己的好话，说别人的坏话，而向科长，是所有人都认为不到一年就退休了，是绝对不可能提拔的，也就成了所有人选自己的人同意票的时候，找个陪榜的顺便划上的，而划不是自己的人不同意的票时几乎没有人划他，也是这个心理。
谈话推荐的时候，各个派系的人使劲说对手的坏话，说自己人的好话不能单独说，也拉上不可能提拔的向科长，最终，向科长的票最高，群众评价最好，而向科长的工作能力也确实是有目共睹。
zzb认为，群众的呼声必须得到回应，群众信任的干部必须得到重用，但是，由于他快退休了，不可能提拔为现职副局长，最后提拔为副调研员，和其他副调研员不同的是，也参与了ldbz成员的分工。
向副调研员当然还兼任科长，直到退休。
