内部分享之感悟

今天,按预定计划在公司开展了一场内部分享,这次分享与以往经历的诸多分享有所不同,内心压力满格。此次分享的主题是“通过价值网找到客户的新需求”,源于去年我在混沌商学院学习的一期课程内容。

在确定分享主题后,便开始了课件的准备。混沌商学院的课程相对还是比较抽象的,在前期学习的过程中,那些复杂的理论与概念自己听的云里雾里的,理解起来极为艰难,很多知识点难以吃透。而此次要用自己的话把它们整合成一份逻辑清晰的课件,对自己来说是一项挑战。课件编辑的过程中就经历了反复修改,多次推翻重来,总感觉内容逻辑不够严密,不够顺畅,难以让同事们一目了然。而在思考如何将这些晦涩的内容清晰地讲解出来时,又增添了几分焦虑,我担心自己无法把它们讲透讲好,导致同事们会听得一头雾水。

分享课程结构分为三大版块,依次是“价值网分析”“识别客户与用户”“发掘客户需求”,最终目的是通过这三个版块的层层递进分析,来解决如何发掘客户的新需求这一关键问题。在正式站上讲台前,内心还是忐忑不安的,好在分享过程还算顺利,依照课件逐步展开,尽力把每一个关键要点清晰地讲述出来,最终成功完成了这次课程分享。

这次分享对我而言,也是一次重新学习与深度思考的过程。在准备与讲解的过程中,回顾了前期学习的内容,温习了学习课件材料,对那些曾经模糊的知识点有了更深入的理解,从中获得了诸多新的启发。这让我再次深刻地认识到“教是最好的学”,当你试图将知识传授他人时,为了确保自己讲得清楚明白,自己就不得不对知识进行更深入的梳理与探究,从而收获更多。

虽然分享过程中仍有不足,但同事们给了很大的支持与认可,希望这次分享能给大家带来一些有价值的收获,助力我们共同成长与进步。

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