今天读了《组织的力量》章节关于组织的价值：“慢就是快”，文章通过亚马逊的案例阐述了“显性曲线”与“隐性曲线”的关系。企业永续增长的关键，不在于追...

组织的力量第一章讲的是“基业长青的秘密，寻找企业发展的第二曲线”。据统计，中国中小企业的平均寿命只有2.5年。为什么只有极少数企业能穿越多个经济...

2023年有幸参与创业酵母的“蹲马步管理工坊” 课程，收获颇丰，课程内容务实且具备很强的推广性，一直是公司定期学习的主要课程之一。今天开始读张丽...

“先僵化，后优化，再固化” 九字方针不是“狼性文化” 的张扬，而是务实的智慧。华为的“僵化”，从来不是固步自封，而是向标杆学习时的极致专注。20...

当华为以220亿元销售额、1.6 万员工规模稳居中国电子百强利润榜首时，任正非却抛出《华为的冬天》，用 “泰坦尼克号在欢呼声中沉没” 的比喻敲响...

以客户为中心：企业长久发展的核心密码 “以客户为中心，质量和服务至关重要” 的章节，我深刻意识到，“以客户为中心” 从来不是企业宣传的口号，而是...

读完《任正非内部讲话》第七章，感触颇深，文中多个企业的兴衰案例，以及企业家们的经营理念，如同一面镜子，映照出企业发展道路上的关键抉择，也让我对企...

本周读了第五章“活力是组织之魂，别在沉淀中灭亡”和第六章“有价值的创新才是真正的创新”。组织的活力是生存的基石，而有价值的创新是发展的动力，二者...

本周研读了《任正非内部讲话》中“打造铁血团队：利出一孔，力出一孔” 与 “将人才作为战略性资源” 两章内容，书中关于团队建设、 决策者的担当与人...