老实说，在做这次公司内部的敏捷Scrum Fundamentals知识分享前，我并不能确定自己能否讲好，但想着要顺其自然，这是A-CSM课后作业...

本书作者Henrik Kniberg是我见过最风趣幽默，最务实接地气的敏捷实践者，他的实践经验和文笔都很强，整本书干货满满，受益匪浅！！译者也很...

我与合伙人合作制作BP视频，并把这件事当作一个小的敏捷项目来进行管理。 今天，我们到了Sprint 2结束的时候，花了3小时的时间来review...

看完这本书，心得体会蛮多，就挑几条印象深刻的说说吧。 1.TPS的本质是每个员工都有机会发现自己工作方式的问题、解决问题并进行改进。 经常会有企...

突破自己好难，这是我做完一次纯粹的教练式对话后的感受。 记得在上A-CSM课时，Bill老师要求我们只能倾听和提问来进行教练式对话，而且只能是开...

与一位同事沟通，他最近常为一个女性朋友的精神状况问题感到担忧。 议题： 他的这位女性朋友是个年轻的姑娘，由于某些原因，这个女孩正在往价值观扭曲的...

Case 1: 为某企业客户HRBP培养项目推荐老师，与客户预约电话会，与老师一同商议方案。 会前，老师的助理向我通过微信语音留言转达老师的建议...

Lucy最早是做测试出身。关于测试的一点思考：测试不是质量的源头，自然也不是研发的源头，质量是Do出来的，不是Test出来的。如果仅从测试，而不...