如何成为鼓舞人心的高手

鼓励自己最好的方式,就是鼓励别人。

——马克·吐温

激励是一种比赞美还要强大的沟通工具。

人其实最需要激励,大多数人是生活在一个严重缺乏激励的环境下。

为什么那么多人喜欢玩游戏?就是因为游戏会不断地给人正反馈。只要你做对了,就给你激励。

工作生活中,我们一样需要激励,一句“干的不错”,“做的真好”都会给人激励。

什么样的激励方法可以作用于任何人,还能对一个人的行为产生长远的影响呢?

一个公式:激励=及时赞美+行为建模+反馈闭环

及时赞美就是经常随时随地地赞美。

建模,就是从一堆复杂的信息中,提炼出一个简单的模型,通过这个模型来解释复杂的情况,方便理解与记忆。

行为建模,是指一个人从他每天的行为中找出值得保持的部分,用简单的逻辑整理一下,把这些行为变成一种方法论,让这些值得保持的行为能够不断被复制,被优化。这就是行为建模。

在日常工作生活中,我们大多数人很少会去反思自己,做的好不好,对不对,经常是一份经验用了多年,浑浑噩噩地生活。

但如果我们这样追问我们的激励对象:“你是怎么做到的呢,我们来总结一下?”其实是在帮助对方对自己的行为做出反思,把行为背后的方法“逼问”出来。

很多时候,一句简单的“您是怎么做到的”就可以把人们从没有思考的状态里拽出来,用模型化的思考方式总结日常行为。

最后就是反馈闭环,就是将对方总结的进行再次总结,告诉对方你是怎么看待这个行为模型的,它对你有什么影响,用你自己的实际行动把对方的建模“夯实”。

激励的句式可以分三个半句来说,“歌词大意”分别是:第一句,你做得真好;第二句,请问你是怎么做到的;第三句,你总结得真好,我跟你说说对我的启发。

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