我的部门一共有五人，这周剪辑视频和设计的同事都休年假了。
这意味着我要承担起他们的工作。
昨天，领导告诉我要准备一张元旦海报，这对我来说是一个挑战。
之前，我只是做一些简单的操作，很少接触设计海报的机会。现在，我只能硬着头皮去做。
接到任务后，我先去寻找参考和构思，然后开始做。
今天上午，我把做好的版本发给他，他看完后告诉我去网上找素材，找灵感。我跟他说，每个人审美不一样，你倾向于哪类风格，或者给我找个模板，我参照着来做。这样高效。
结果，未如愿。他把选择权给了我。于是，我又开始找素材，在原有海报的基础上加了素材，做好之后，再次发给他。
他说，我做的不是不好，只不过不符合大Boss的风格。
于是，他就联系设计的同事，让她重新做了一张。
设计的同事完成后把海报发到了群里，他说，某某做的也不行。
但是，当同事问他是否需要修改时，他回复说，我觉得还挺好。
明明上一秒还跟我吐槽，下一秒话风就变了。
我做了，本想他给我提出修改意见，非但没有，反而在我反复做了几版之后，他没有采纳我做的海报。
既然这样，还让我做干嘛，不是浪费时间吗？
当你的觉察范围变小时，你会被困在自己的视角里，这时，不如换个思路，扩大眼界。
站在领导的立场，他也不是不给我建议，是还没有思路。毕竟，他不是做设计的出身，他平时看的多了，凭直觉，不行。
站在领导的立场上，他并不是不给我建议，只是还没有思路。毕竟，他并非设计出身。
从我角度来看 ，虽然海报没有让领导满意，但这个过程本身，就是一种成长体验。
