我真心地希望你能打开自己的“改变之门”，在学习这些习惯地过程中不断成长和进步。对自己要有耐心，因为自我成长是神圣的，同时也是脆弱的，是人生中最大规模的投资。虽然这需要长时间下功夫，但是必定会有鼓舞人心的直接收益。
——史蒂芬•柯维
这本书荣获过很多奖项，据说在美国的影响力仅次于《圣经》。但我觉得，对一个人而言，旁人认为再好的书，如果他不能从中学习到东西，那就什么都不是。相反呢，只要能有所感悟，即便是童话，于他也是极好的书。所以说，书好不好，好像并不是针对书的本身，而是来源读者的反馈。
《高效能人士的七个习惯》这本书，于我而言，就是一本很棒的书。框架清晰明了，内容浅显易懂又发人深省。在阅读的过程中，很容易使我联想起自己身边或亲身经历的事情，进而有所感悟并引起反思。
人的成长有三个阶段：依赖期、独立期、互赖期。刚开始，我们只是弱小的个体，需要依靠别人的帮助来生活、学习；然后我们努力把自己成长为一个优秀的个体，可以独挡一面地处理好生活和工作中的各种事情；但只有与其他人组成团队合作，共同成长，才能创造“奇迹“。
比如，”登月“对”个人“而言就是奇迹，即便对于阿姆斯特朗来说也一样不可能，但是他却成为了登月第一人，为什么呢？不是因为他自己牛到可以上天了，而是因为他背后有一个优秀的团队，团队的力量才能如此强大。
本书的内容是就高效能人士在成长的这三个阶段所具备的习惯特点，逐一展开说明。
因为任何事物都需要两次创造——智力上的创造（思维、想象）、体力上的创造（行动、实践），所以无论是想达成个人领域的成功（依赖到独立），还是公众领域的成功（独立到互赖），都必须有“想做什么-知道为什么-怎么去做”这样的过程，“高效能人士的七个习惯”就是如此展开说明的。
一、个人领域的成功（依赖到独立）
习惯1：积极主动
自己的人生由自己创造，且由自己负责。积极面对一切，关注在自己能做能影响的事物上，而不是自己无法影响的外在环境，努力由改变自己来间接改变环境。相信无论什么时候，永远都有选择，不要轻易放弃选择，坚守选择权比选择本身更重要。
所以不要怨天尤人，积极主动的人敢于为自己的过去、现在及未来行为负责。他们的人生没有走不出的困局，因为所谓困局也不过是消极思维设下的限制。勇敢迈出去，就能拥有更多可能，而其中一种可能就是他最想要的未来。
习惯2：以终为始
在制定计划之前，需要先知道自己想要什么。所以先在脑海里酝酿，想象一个终极场景，越细越好，细到在场的每个人怎么走怎么笑，细到当天气候如何、阳光怎样，如此塑造自己最想要的未来。然后针对这个终极目标，再制定计划，实行过程中要全心投入、全力以赴，直到真正实现的那天。
习惯3：要事第一
因为我们有一个无比清晰的终极目标，所以在实践过程中要全心投入，摆脱与此梦想无关的事宜，把重要的事情放到第一位，学会对繁琐而无意义的事说“不”。
努力让自己关注在“重要但不紧迫”的事情上，学会预防型处理事物，提前规划和准备，这样长期以往，大多数“重要且紧迫”的事情也会变成“重要但不紧迫”。如此，就能更从容、更高效。
二、公众领域的成功（独立到互赖）
习惯4：双赢思维
“双赢思维”是组建团队、需求合作的基础，它的目的是分享更多的机会、财富和资源，而非敌对式竞争。别指望去占别人的便宜，但也不能让出自己的原则和底线。就算做不到“双赢”，也请做到“好聚好散”，老话说买卖不成，仁义在嘛。
习惯5：知彼解己
在沟通过程中，不要急着去说——表达“我需要什么”，而是先听——了解“对方需要什么”，尤其是在对方表现出不怎么感兴趣的时候。谁会对一个不友善的人感兴趣呢？所以先表现出我们的友善和真诚，是建立情感关系非常重要的一步。
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通。对方在获得了解之后，会觉得受到尊重与认可，进而放下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心、解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯6：统合综效
“无中生有”真的可以有！1+1完全可以大于2，甚至大于3！“创造”是个很神奇的词，而团队合作可以说就是创造神奇的过程。成员相互尊重、理解并称许彼此的差异，欣赏对方的闪光点。实现统合综效的团队或者家庭关系，就能开创前所未有的局面，完成创造式的合作（1+1＞2）。
三、贯彻在人生成长的全阶段
习惯7：不断更新
我个人认为非常关键的一个习惯，它贯穿在人生成长的全阶段，不停止地提升自己，加强团队力量，实现更高更长远的目标。 只有不断更新的人，才能进步，才能触及未来。如果不做更新，前6个习惯即便做到百分百完美，也只能获得短期成功，而不可能有长久的发展。
