规则一：从团队角度，尊敬和服从上级。
规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。
规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。
规则七：成就上级，从而成就自己。
规则八：把事做好的同时，把人做好。
而我所在的单位的工作准则：
1、服从，从尊重开始！
2、有效沟通，是工作的前提！
3、大局意识，换位思考！
4、集体利益为中心，是工作的底线！
5、问题面前，你的表现，就是你的价值！
6、有效跟进、及时反馈工作结果、或者工作中遇到的问题，很重要！
7、成就别人等于成就自己，没有人会忽视成就者！
8、做事先做人，正确的价值观取向者，必将是人生的赢家！
