李宝臣企业管理著作连载（五十七）
五十七·我们应该把人看成人，因为他是人
记得德国唯心主义哲学创始人康德说过:"我们应该把人看成人,因为他是人。"笔者毕竟不是研究哲学的,对于康德这句话的真正含义亦不甚了了。由于要写企业管理文章,且由于只要是谈管理,就必不可少地要与有血有肉的人打交道,于是只好将这句高深莫测的哲学用语牵强附会过来。
我们在谈到动物界的时候,总是毫不客气地将我们人类自身归为高等动物,其理由是人类会制造和使用工具。由此而引伸出来的是人之高度发达且复杂的思维。也许正因为复杂,他就不容易被役使。这就导致出在当今大工业社会下需要专门研究人与人之间到底如何协调的问题。在本世纪初期,随着资本主义向垄断资本主义的发展,也随着经济危机的不断发生,出现了经常性的劳资纠纷,罢工时有发生,这严重影响着资本主义经济的发展。一些有识之士便纷纷研究如何协调企业管理中的人的问题。各种理论如X理论、Y理论、z理论不一而足。这些理论不管从什么角度出发,其终极目的是要有效地调动人的积极性,让人们为企业效力。尽管我们无法否定这些理论在人类历史上有着突出的贡献,但最终还是一个个地被不断出现的新理论取而代之。这些理论的突出特点便是东方文化中的以人为本的文化传统。这些传统的卓有成效的理论被运用于企业管理之中应首推日本。东洋的文化发端于中国，但是在应用上却与西方较为先进的管理科学有效地溶合为一体，故而导致了他们的经济迅速腾飞。其次是我们经常谈到的我国的宝岛地区、韩国、新加坡等等。这些地区也同样是中国传统文化的集散地，一大批有识的老板，运用中国的传统文化，仁义礼智信之流，卓有成效地运用到企业管理过程中去，从而纷纷创造了令人寡目的经济奇迹，被经济学家誉为亚洲的小龙。
以上这些所谓将中国传统文化应用于现代企业管理过程之中，在相当的程度上还有一个人的平等问题，他们大讲人与人的平等，讲求以人为本的组织之道。而在我国当今的社会中，由于受到企业规模的限制，再加之有些老板对于什么是管理少有研究，故在我们的现实企业管理之中，依旧是企业强权。在企业管理的实践中，处处充满着强权和专断，处处充满着对员工人格的蔑视。结果在企业里充满着各种敌对的情绪。当员工无奈的时候，会消极地混日子。当他不再为生活所迫之时，就会离开这个企业去另觅他途。这也许正是在我们的企业里屡见不鲜的大炒老板鱿鱼现象的根源。犹为可悲的是，我们许多的老板对此并没有深刻地认识，并积极地去反省，有时反而陷入不可名状地采用一些更为粗俗的做法，总试图用一种更加强硬的手段去迫使人们就范，结果适得其反。这其中的关键是忽略了人是个高级动物这一基本常识。不去从理论上找原因，而是一味地压抑。你想，在这样一个开放、民主和信息极快的社会里，能有什么效果呢？所以，我才搬出康德先生那句老话：“我们要把人看成人，因为他是人”（未完待续）
备注：本书系旧作，1997年由中国社会出版社出版。
