李宝臣企业管理著作连载（四十五）
四十五·多聘几个能人当爷爷
本人小时候在乡下长大,有许多事情终身难忘。其中有一件就是中华民族的传统一过年。在乡下过年从来都比城里要热闹一些。除了农村比较穷困,总希望过节时能有好吃的以外,还有就是做小辈的可以通过给长辈拜年弄到尽管数量有限,但却足以让人们高兴刹那的压岁钱。于是乎,在每个孩子的内心深处都形成了这样的一个思维方式:即做小辈诸如当孙子总是沾便宜,因为可以拿到压岁钱;而当爷爷的则因为这个当爷爷的惊宠,而必须付出代价--金钱,至于掏得起掏不起都得掏。显然,在六七十年代,人们的生活普遍困难,于是自然是有很多人会打肿脸充胖子。随着社会的发展,人们的生活水平自然是提高了。但是这压岁钱是爷爷给孙子的传统好像依旧存在,据说在城里也没有孙子给爷爷送压岁钱的事。总而言之,当爷爷真是没便宜可沾。
说了半天孙子爷爷理论,老板们也许不知道所云了。其实我讲这个爷孙关系,对于生活在社会经济生活一线的老板们关系甚大。中国有句俗语,叫做什么"宁做鸡头,不做牛尾"。言外之意是要做一个全面管事的人物。就连本人也曾错误地倡导过"大大小小,法人代表"之类的妄言。结果是这个社会在改革开放的大潮之下,人人都想做一个法人代表。特别是有个别弟兄是在国有企业或是政府机关里做过事,或是因为气不顺,或是看着别人发了点财眼红,干脆,自己也入洋捉鳖去也。办个公司,当起了法人代表。办公司也好,当法人代表也罢,两者似乎都无错误。错误之最大者莫过于干脆当起了爷爷。于是在原本就资金有限的情况下,花钱雇上几个"孙子"。既然是"孙子",那对"爷爷"还有什么可说的,不管他(她)有无本事,反正叫声"爷爷"你就给开工资就是了。时间短你这个当"爷爷"的尚有支付能力,时间一长,这帮"孙子"们干说好话不办事,等你无力支付压岁钱(工资)的时候,休说叫你"你爷爷",你想当人家的孙子,人家要不要都得另说了。
那么,也许有老板仁兄会说了,依你李大人的说法应该如何呢?其实,这个问题是比较简单的。那就是早点低下头来当孙子"。多请几个能人-技术专家、管理专家、公关广告策划专家、财务专家等等做"爷爷"。说到专家,大都是在某一领域里有特长的人士。在中国的传统中,这些知识分子大都是自尊心极强的人,他们并不都希望将自己的全部 知识换成可以看得见的现钞,而是希望自身的价值得到社会的承认,同时更需要人们尊重他。在任何一个企业里,老板们只要尊重这些知识分子的人格,他们会不遗余力地为企业效力,从而为企业和社会创造无穷无尽的财富。说句不贴切的话说,有本事的人就想当"爷爷"但是,如果一个企业的老板也同样是这种思维模式,岂不产。生思维碰撞了吗?这两个人都想当爷爷,那和二虎一山类同。其结果自是企业倒霉。如果老板有野心的话,低下头-|||-来,多找几个有本事的专家当"爷爷",你还愁你的企业不发达吗?不要不好意思,连人家刘备都差点叫诸葛亮为"爷爷"呢!结果,孔明先生还不是"鞠躬尽粹,死而后已"吗?所以本人特别建议老板诸兄:多找能人当"爷爷","多多益善;少找庸才当"孙子",越少越佳。（未完待续）
备注：不是系旧作，1997年由中国社会出版社出版。
