原创 王琼输出的力量 王琼工作室 输出的力量 

新的一年，新的出发，让我们助力升级自己，思考未来，讲出故事，讲好故事。

——1——

怎么活？

近两年我面临的最大挑战是：Joanna HELP!

我们不要课程了，要立竿见影的结果；

我们不要灌输知识了，要现场引导和变化；

我们不要太多内容和细节，要带来应用的感觉；

我们不要那么长的线下了，要轻、快、灵的线上；

我们先不培训了，因为我们的企业大学都没了；

等等，等等……

近两年，疫情看不到终结，由此引发的大量线上工作、会议、共创让人们更加习惯远程协作。这冲击着很多输出传统培训内容以及传统培训师出身的人。怎么活？

两个人的书、一个人的话也许有启发。

有一次，当代管理大师、情景领导理论的创始人、《一分钟经理人》的作者，75岁高龄的肯·布兰查德（Ken Blanchard）在飞机上偶遇比他大四岁的著名心理学家莫顿·雪维兹（Morton H. Shaevitz）。两个老顽童在飞机上进行了一场“头脑风暴”，还吹出了一本妙不可言的书：《重新开火！别歇火：让你的余生成为最美好的人生！》（Refire! Don’t Retire: Make the Rest of Your Life the Best of Your Life!）。

书名本身就是一首励志诗：

Refire!

Don’t Retire.

Make the Rest of Your Life，

The Best of Your Life!

两位老人用人生的智慧谱写出新的意境和诗篇，对于遇到各种挑战和难题的“我”和“我们”让人生发出“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已”的感慨。

一句话，海尔张瑞敏的激励：自杀重生、他杀淘汰！

——2——

重启转型：T K π

重生、转型，关键往哪里转？

很多人已经开启了自我颠覆的英雄之旅，探索成为T型人：有深度也培养广度。

很多人直面“K型时代”，在一个行业分化进一步加剧，利益集中在少数头部、顶流手中的时代，找到定位、重新定义，找到新活法。

这个活法也许是探索成为π型人。

“π”的横，代表宽广的学科跨度，知识面广；而π的一撇一捺代表至少在两个领域有深刻的经验和造诣，精通到可以做专家。

π型人才最典型的代表是马斯克、乔布斯，他们都是多栖领域的专家：

马斯克：科技+商业。他大学的专业是物理学和商科，但对工程学颇有研究。

乔布斯：科技+艺术。他对艺术风格和科技创新的思想极其敏感，把艺术融入了苹果产品的血液。

π型人才拥有的优秀条件就是跨界和多元，这也是终身学习者的发展路径。

——3——

高手的方法

如何打造π型人才？

这里，我推荐万维钢在《高手》一书中分享美国畅销系列漫画《呆伯特系列》的作者——斯科特·亚当斯的经验。亚当斯写博客画漫画又出书，都取得了巨大成功，他是如何做到的呢？

亚当斯说，如果一个人想取得出类拔萃的成就，大概有两个选择。

第一是把自己的某个技能练到全世界最好，但这个非常困难，只有极少人能做到。

第二是可以选择两项技能，把每一项技能都练到世界前25%的水平，这就比较容易。同时拥有两个能排在前25%的技能的人，其实很少，而如果我们能把这两个技能结合起来去做一件事，就可能取得了不起的成就。

比如亚当斯自己。他不是世界上画画技能最好的，但是他的画画技能能达到前25%的水平。他写笑话的技能也不是全世界最好的，但是他写笑话的能力也能达到前25%的水平。现在他把这两项技能结合在一起，画“呆伯特漫画”，能做到这一点的人就太少了。

所以亚当斯给的建议是，不管我们真正喜欢的领域是什么，都要努力在这个领域练到前25%，然后再加一个领域。亚当斯说，当然能加两个更好，多元跨界，这不就在构成π吗？如果我们不知道该加什么领域，亚当斯建议——那就练习演讲。

——4——

思考π+故事π

我非常赞同亚当斯的建议。不论是T、 K、π，当下时代的人们除了发展多项技能，更需要被听见，更好地输出自己的思想。如果说，思想是当今的货币，那故事就是流通的渠道和支付的方式。

我的转型就是经常出现在渡人渡己的场景里，助力“我”和“我们”构建思想、打磨故事、点亮现场。

我尝试着用六帽设计了路演、汇报、故事演讲的方法，建构思考π+故事π。

第一篇: 思考π——六帽如何设计故事？Why me? Why you? Why this?

1.    路演、汇报、故事的特点

2.    六帽思考与故事设计:

蓝帽助力聚焦（Why this?)

白帽分析信息（Why me?)

红帽表述感觉

黄帽提出价值（Why you？Why this？）

黑帽分析风险

绿帽设计创新

第二篇: 故事π——六帽如何讲好故事？SOS模型+六帽+量化技巧工具包

1.    六帽与不同类型的路演、汇报、故事：

产品设计

商业模式

改进优化

上市融资

2.    每个帽子在故事演讲和路演中的个性化应用：SOS （Start, Ordeal, Success)

白帽提供信息画面（Start)

蓝帽重构核心问题（Start)

红帽引发情感共鸣（Ordeal)

黄帽打造价值主张（Success）

黑帽防范危机风险（Ordeal)

绿帽带来浪漫设计（Success）

3.    组织内容输出力量：量化技巧工具包（条理性、可行性、实际性、生动性）

4.    现场应变：不期待随随便便成功，更渴望见证风雨彩虹

5.    提供模版：六帽路演模版、一页六帽故事汇、一页纸PPT、最小可行化产品话术设计

6.    六帽路演、故事演讲的反馈表格

在转型重启的路上，寻找伙伴，你我就不孤独。不论是黑天鹅、灰犀牛、疫情后，引用吴晓波的一句话，让我们：先站住、再站高；先活着、再活好。2022年，再小的个体也应输出自己的力量，期待——每个人都能输出自己的力量。

文章：王参谋

欢迎在留言区与我们分享。