今天在阅读一本餐饮书籍的时候，谈到了广州遇见小面的融资路径，该店铺首先花费了较多的精力去优化了自己的产品，然后打造出了几家销量不错的店铺，然后在此基础之上通过专业的营销团队进行大量的网络文案宣传，让投资者发现了这样的一个品牌，主动和他们对接进行洽谈。这样的思路其实同样可以用于我们下一步的营销发展路径之上，可以用优秀的产品加上爆款的营销主动让投资者发现自己，而并不一定非得去求这求那拿到融资。当然这一条路径的前提是必须有专业化的人才营销和产品团队作为支撑。
今天一般从前的兄弟有一个聚餐，本来想尽早的离开，但是在捉奸的时候突然有一个兄弟和目前面临的店铺续租有着很强的资源联系。于是就索性坐下来和大家好生商谈。
其实一步一步走到现在，对从前理想化的想法有一些改变。从前总认为随着社会的发展，大家到最后都凭实力说话，但是越到后来发现资源其实是实力里边非常关键的一块。特别是在二三线城市以及以下的地区。这个无形的东西摆不上台面的东西，但是却在背后起了非常强大的。昨天看大江大河看到了75%，那是一本54万字的小说。本来以为会很快看完，但是看起来的时候才发现会花很多的精力。但是昨天看小说有两个东西特别触动。一世人如果你走上了一个万众景仰，没人敢给你提负面意见的地位的时候，你一定是盲目的，你也一定会去追求那种当老大的感觉，这样也许就面临着颓废和失败，曾国藩其实是自己比较喜欢的一个古人随时随地都能够自省。
而另外一块需要自己好好反省的，就是如何与人打交道，如何交朋友。这一两年以来，大家都在尽力的提高自己的思维层次，但是最近渐渐的发觉，可能光有思维是不行的，我们必须要整合更多的人，更多优秀的人才以及更多的资源进入自己的圈子，就像你向来所言时间出售很多份，我们如果仅仅凭自己之力，哪怕是你的时间能够很多份的销售出去，但是你还是一个人在战斗，而如果我们能够把自己的圈子扩大，也许又有更广阔的一番天地。
认真看了一下我们5个人的组成，其实三个男性都是内向性人格，而两个女性反而是更开朗的性格。不过我想内向有内向的好处就是思考问题的时候也许更深刻，但是我们不能因为内向型的劣势就放弃社交，更应该把自己的深入思考与社交能力相结合，我们一定要认真的反思自己的社交朋友圈，如果你发现半年一年之内你竟然没有认识任何的新朋友，那么也许我们真的就被限制在一个狭隘的世界之内。
