2023年7月13日 晚
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员工提出的解决方案是2N的方式，从劳动法角度出发并无夸大，公司在员工无过错的情况下，强行解除劳动合同，员工的方案及符合符合劳动法又合情合理，但老板娘很强势，要求HRD以半个月工资进行赔偿，对方当然不同意，经过几天的沟通还未达成一致，员工要求与我面谈，自此我加入谈判行列。
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在经过几次与员工沟通，取得员工的信任，员工渐渐放弃了强硬态度，后续同意以半个月进行赔偿，并提出一些附近推荐，比如住宿费报销，午餐费报销等，这些我都一一兑现，见员工同意半个月补偿方案，马上操作人事手续，结果半路杀出个程咬金，HRD把劳动法关于赔偿部分法条转发给员工，员工阅后改变主意，坚持2N赔偿方案，即使这样我让仍然劝说HRD说服老板娘同意2N的赔偿方案，以免更大损失！
