近日，多地组织部门明确提出“把考场设在基层一线”，将乡村振兴、信访维稳、项目攻坚等场景作为考察干部的“主阵地”。这种“不看材料看实绩、不看说功看做功”的导向，既是对“实干兴邦”理念的践行，更戳中了干部选拔中的关键痛点。
一线是最好的“试金石”。 办公室里的报表再详实，不如田间地头的脚印有分量；汇报材料里的承诺再动听，不如群众口中的口碑有说服力。在防汛救灾的堤坝上，能看清谁在“冲锋在前”、谁在“退避三舍”；在征地拆迁的现场，能分辨谁在“直面矛盾”、谁在“绕道走”。那些敢接“烫手山芋”、能啃“硬骨头”的干部，往往不是会议室里的“常客”，而是一线战场的“干将”。把考察镜头对准这些“出汗”“脱皮”的场景，才能让真担当、真作为的干部浮出水面。
但“基层考场”不能流于形式。 当下，个别地方存在“走秀式调研”“盆景式考察”：提前踩点、划定路线，看的是“精心准备”的样板，听的是“反复排练”的汇报。这种“考场造假”，不仅选不出真人才，更会寒了实干者的心。要让考察“去包装化”，多搞“突然袭击”、少走“规定路线”，多听“街谈巷议”、少看“总结报告”，真正把那些“把群众当亲人”“把岗位当责任”的干部识别出来、使用起来。
用好“考绩”更要优化“用绩”。 考察的最终目的是“选对人、用对人”。对于一线历练中脱颖而出的干部，要敢于给平台、压担子，让“干得好”的有奔头；对于那些“混日子”“摆架子”的，要及时“亮红牌”，让“干不好”的有压力。唯有如此，才能形成“干部在一线成长、实绩在一线创造”的良性循环，让更多“闯将”“尖兵”在基层沃土上扎根结果。
基层是政策落地的“最后一公里”，也是干部成长的“第一起跑线”。让“基层考场”真正考出真才实干，才能让更多为民服务的“勤务员”、改革发展的“实干家”崭露头角，为事业发展注入源源不断的动力。
