在自然界中，草的生长速度非常快，一岁一枯荣，而树木的生长速度则相对较慢，需要十年才能成材。同样地，组织人才和能力的建设也需要一个长期的过程。
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对于组织而言，建设人才梯队和提升组织能力是长期的工作，需要持续不断地投入和努力。
在建设组织人才梯队方面，需要注重培养和选拔优秀的人才。这需要建立一套完善的人才培养机制，包括提供各种培训和学习机会，让员工不断学习和成长。同时，还需要建立科学的选拔机制，从优秀的人才中选拔出具有潜力的领导者和管理者，为组织的未来发展提供有力的人才保障。
在提升组织能力方面，需要注重提高组织的整体实力和核心竞争力。这需要加强团队建设，提高团队协作能力，促进各部门之间的沟通与协作。同时，还需要加强创新能力的建设，鼓励员工不断探索新的思路和方法，推动组织的持续创新和发展。
此外，在组织人才和能力的建设过程中，还需要注重培养组织的文化氛围。一个积极向上的文化氛围能够激发员工的创造力和工作热情，提高组织的整体效率和竞争力。因此，组织应该积极营造一种尊重人才、鼓励创新、注重协作的文化氛围，让员工在轻松愉悦的氛围中发挥自己的最大潜力。
总之，组织人才和能力的建设是一个长期的过程，需要持之以恒地投入和努力。只有通过不断培养和选拔优秀的人才、提高组织的整体实力和核心竞争力、营造积极向上的文化氛围，才能让组织在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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慢增长，长发展，用组织能力抵抗外部的复杂性、不确定性。
夯实基础，苦练内功，坚持长期主义，坚持打造组织能力，以对抗外部的复杂性、对抗外部的不确定性。
2024年1月26日星期五
