敢于接受别人的意见，需要勇气与信任，需要大格局与修为，不要觉得别人批评你了就觉得受伤害了，其实不然，良药苦口利于病，往往能说出真心话的人是诚恳的人，是想你提供无私帮助的人，而怎么来判定这种意见是出于公心而非私心，大都可以这样理解，这样会不会有什么利益驱动和目的，单纯的欲念是不存在的，有的人把物质和钱财看得特别重要，却忽略了一个问题，有没有赚到钱的气场和修为，真正能够放得下的人是很少的，至少在涉及到自身利益上不会轻易让步。
对于组织呈现的变化，以及缺少关键性发展的东西，还尚意识不到改变的意义，实际上谁都清楚问题出现在哪，所承受的力不同，做企业需要的是不断的创新，不断提升个人能力的过程。这里面说到一个细节的作用，比如说我们员工的习惯，在宿舍一楼会把自己的鞋子晾出来，这也很正常，但是他放的位置却在参观者必经的路上，注重细节的人都会关注到这一点，说明管理存在问题，而没有考虑到是员工生活区的这一问题。组织的目标假如是管理，那么所有一切都要围绕提升管理质量为初衷，现在的情况是重视产能而忽略了管理存在细节的问题，与长期的发展是不利的。曾说过一句话，同样用现代的方法管理库房，其它重视的或者有能力的管理者都在做整洁管理，而同样的设施放到我们的环境会呈现目前的混乱状态。差在哪里，差在管理者没有目标，没有传达清楚要实现什么样的状态。这恰恰是最难做到的。
