1就像塞林格在《麦田里的守望者》中说的那样：一个不成熟的男人会为了一个伟大的理想而英勇献身，被摆上祭坛。而一个成熟的男人会为了一个伟大的理想而屈辱地活着，最后他是这个伟大理想的既得利益者。
2福耀玻璃的创始人曹德旺先生的父亲曾经叮嘱曹德旺：「有福者，必先有量，福是从气量中求。」
3
国家会因为有您而强大
社会会因为有您而进步
人民会因为有您而富足
4人值不值钱，看他的原则值不值钱。——黄执中
5愿世界和平，人与自然和谐相处，众生平等。
6要看透事情的真相和本质（这是天下最难之事）例如：当换了无数发型都无效的时候，要考虑下是不是脸的事情？
7人二三十年读圣人书，一旦遇事，便与里巷人无异，只缘读书不作有用看故也。何取？观史如身在其中，见事之利害，时而祸患，必掩卷自思，使我遇此等事，当作何处之。
8这个故事背后真正的智慧是：
1忍：人生要就不忍，既然决定要忍，就请你一忍到底。
2先：先发制人，后发受制于人。（大家都能想到的先都不是“绝对的先”，能算到对方意料之外，才是“绝对的先”。）
9西方的教育是：最快速度找到标准答案，而中国人教育讲究要拿出至少3策。
10《孙子兵法》说：中国人不可以因为情绪发动一场战争，不会为理想，为和平等战争，只为一件事情，就是为了“胜”而战争。
思考一件事情的7个步骤：计->策->谋->韬->略->猷->算
计：就是信息，把多余的幻想去掉，找到背后的原因。
策：策是一根根的竹简，把信息整理出来，把幻想变成理想。
谋：找到计策后，要与人共谋，要找对人，人不要多。（信得过、思维方式不要一样、志同道合、价值观）。
韬：韬是装着箭的袋子，碰到事情要想各种问题的应变方案。（风险处理）
略：要具体想清楚，给下面的人的执行方案。（每个人做什么，有什么目标，要清晰量化）
猷：古代就是“可以”的“可”，就是止损点。要承认失败退出。（孙子兵法教的是不败）（否则计划错了还硬着头皮做下去是很可怕的，这点在建筑上经常看到）
算：事情到底有没有胜算？“死生之地，存亡之道，不可不察也”，细节决定成败。
11如何体察细节？
经之以五事：道（让老百姓与上合之，与之生死，不畏威）、天（阴阳、寒暑、时制）、地（远近、广狭、生死、险易）、将（智、信、仁、勇、严）、法（曲、制、官、道、主、用）
校之以七计，而索其情：要旁敲侧击的了解更多细节。
现代语：收集信息->整理->找人商量->应变措施->战术清晰化->设置止损点->注重细节。
12对世界的伤害更多的来自认知缺陷，而不是恶意。
13把聪明提炼成智慧的人才是有用的人
方法1：接近有智慧的人；
方法2：读有智慧的书（聪明才子都读过和推荐的）；
14《成事》这本书讲曾国藩的内容很多，最后，我向大家推荐5个最认同的管理金句：
1 敬，对自己严；恕，对别人宽。
2 一不睡懒觉，二不说谎。
3大处着眼，小处下手。
4耐烦。
5但尽人力，不问天意。
15大家应该养成的习惯是每天花五分钟时间看看当天的金融市场，每周周六花半个小时复盘一下本周事情，哪怕是过去时，但依旧会让你慢慢感知到金融这个经济层面的中流砥柱作用。
