发现工作安排更加顺畅，不用再进行生硬的命令，员工间的配合与沟通在增加，部门的工作绩效在提高，项目经理也称赞他领导有方。这时他更加充分理解在这个时代里，成功领导之钥是“影响力”而非职权，甚至认为成功的领导，其关键在于99%的领导者个人展现的魅力以及1%的权力行使，虽然他还只是一个部门的领导，
在职场中拥有高情商需要做些什么？
心胸豁达，不与别人斤斤计较，然后别人对你进行伤害的时候，我们不能以同样的方式去回击别人，如果是，那么我跟他人有什么区别呢？
能融入到新环境当中，试着去适应各种方式方法，与别人多沟通，多学习，最后一定会取得大家的信任，共同进步，
做事前还要先做人，即便你的能力再强，情商不达标，同事之间关系处不好，也是于事无补，最后还是不会成功，用情商去影响别人，而不是用权利。
分清谁时对手，我们有着共同的敌人，不能因为利益受到一点伤害，就想着伤害同胞，最后同胞有可能会回击你，只有精城合作，分清你们共同的敌人，出卖同伴，最后受伤的还是自己，
掌控情绪，能容让比你更优秀的人，向更优秀的人学习，这也可能是领导考验你的一种能力，为什么同样的起点，同样的环境，而获得的成功差别会这么大呢？每个人的心态不同，情商，智商不同，做事风格不同，斤计较，嫉妒，自己情绪不能控制，又怎么能让别人喜欢你呢
人能够容忍外部人的优秀，不能容忍自己身边人的优秀。能够容忍陌生人的优秀，不能容忍熟悉人的优秀。对身边优秀的人由羡慕而妒忌，由妒忌而憎恨，由憎恨而陷害。巴尔扎克说：“妒忌人受到的痛苦是别人的两倍，自己的不幸他痛苦，别人的幸福他又痛苦。”改变的路径就是学习情绪管理。
庄子说：久与贤人处则无过。泰安的李小龙总经理这样鼓励自己靠近高人：与商为友则财旺，与政为友则势强，与海为友则乘风破浪，与师为友则业精少惑。
学于一人之下，用于万人之上。中国有句古话叫“小不忍则乱大谋”, “大丈夫能屈能伸”。控制情绪，管理情绪，让自己利用情绪，而不让情绪打扰自己，在谋求和建立影响力的过程中极为重要。
