52 【反思】先有意义再有条理-叶武滨说时间管理

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先有意义,再有条理!

很多人都会列清单,但在易效能看来,大家所列出来的往往都是杂事。

把杂事进行分类和整理,从本质上来讲是不太可能实现的。

人活一生,事情是做不完的,我们只能做重要的事。

所以我们需要对每件事进行思考和评估,在明确做它的意义之后,把那些不重要的删除;把暂时没时间做的搁置。

剩下的事情就是必须要做的。

这时我们再把这一项里的事务进行更严格的分类,分为日程事务和情境事务。

为什么说,先有意义,再有条理呢?这是人生的事情是做不完,我们只能做重要,所以我们要把不重要的删除,把暂时没有时间做的事搁置,那剩下的事情就是必须要做,我们就需要更加严格的去分类它,所以才有日程以及情景,把情景的事情比之前多多了,日程不能安排太多情景,情景我们要安排得很多很多,所以我们情景需要在细分,比如在家、办公室、外出、书店等等,因为多所以要分类,这样我们在具体的某个情境的时候,我们才能够做到,快速的调出清单,但这一切如果没有软件,靠纸笔太难做到这么细分,不过我也告诉你,如果你的事情并不多,你的生活很有规律,你每天就是,遛狗做做饭,在家看看孩子问题不大,或者你是公司高层,你有大量的事情可以委托给下属,你只要去公司看看溜达溜达,或者还开个会,你目前还不需要,只有你在一个创业期或者成长期,或者在职场当中,你有大量的事务要去处理。那我们的系统对你就非常非常有作用。  反之,你就需要过一个更加极简的生活方式,我们系统对你来讲,可以用简化的模式去进行。今天我们分享的是先有意义,再做调整,而不是直接去做调整。这一讲我们就讲到这里。

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