做决定如同和自己博弈，战胜自己就能做出正确的决定。但是我们常常当局者迷，身在其中很难看清楚全局，怎样才能避开决策中的盲区，加速成功？哈弗商学院的教授法兰西丝卡的著作《为什么我们的决定常出错》分享了3个内容，分别是外在环境干扰，内在决策偏差，旁人决策诱导。
外在环境干扰
干扰我们的陷阱有两大类：纵向推进比如累计积分及横向分类比如菜单分类。
当人们做判断时，容易受到第一印象或者第一信息的支配。比如之前我和朋友去一家陕西菜馆吃饭，菜单上分类较多比如热菜，凉菜，菜，主食，汤类，鱼类，饮料等，我们花费大约15分钟和点了3个菜；但是我和朋友去一家烤鱼店吃饭，菜单上之后鱼类和辅菜，我们花费了大约5分钟及点了鱼和4个辅菜。分类越多，诱惑越多，分类越少，诱惑越少。
知道了干扰信息，那我们就要对症下药，可以通过两种方式避免上面的干扰：(在投入时间，精力和金钱时，合理计算投入总量；(尽量
合并同类项，减少决策选择。
内在决策偏差
自我的认知或者评判也会影响我们的决策，我们常常最看不清楚，最不了解的人往往是自己，但是我们最爱的，最信任的人也是自己，所以当我们做决定时会出现高人一等效应，高估自己的能力低估他人的实力。
如何避免这个效应呢？可以注意以下的3点，就可以做出更合理的决策。(工作学习时提高对自己的要求；(做计划时适当将时间拉长，减少任务量；(与人合作时，适当加大力度肯定伙伴的功劳。
旁人决策引导
我们都有从众心理，有时会意志不坚定而做出或者改变原来的决定。这个众就是我们身边的人，包括陌生人，亲友和权威人士。他们对我的影响很大，这既能给我们带来好处比如培养读书的习惯，也能带来坏处比如做出错误的决策。
无论是什么样的人，他们或多或少都会影响我们，我们逃离不了就只能接受。既然我们了解这一点，所以学会不让他们左右我们决定，方法就是问我们自己，询问自己的出发点和目标，然后跟对方的进行比较，避免落入旁人的陷阱。
了解了导致错误决策的因素，我们自然能跳出棋局换个角度思考问题，成功躲开决策的地雷，从而做出正确的决定。
