销售培训手册

大家好 今天由我给大家分享,请指教。

【部    门】 金钢狼标识

【分 享 人】徐淑秋

【分享时间】2025年9月10日

【文章名称】《销售培训手册》

【原文摘录】过度引导性问题提出过于具体的问题,可能会限制客户的思考范围,导致我们错过重要的背景信息和潜在需求。例如,直接询问您是否需要功能x来解决y问题,可能会引导客户只关注某个特定的解决方案,而忽略了其他可能更有价值的需求和替代方法,假设性问题,这类问题基于未经验证的假设可能会导致对客户真实需求的误解。例如,你是因为销售团队效率低下,才需要这个系统吗?这样的提问可能使对话局限于预设的情境中,而忽略了客户可能存在深层次或不同铜的需求。

【感悟分享】在今后与客户的交流中,我们要学会提出开放性问题,鼓励客户畅所欲言,这样才能全面了解他们的背景信息和潜在需求。同时,要避免基于未经验证的假设去提问,时刻保持谨慎和敏锐,不被预设的情境所束缚。

以上是我的感悟分享,不足之处请大家批评指正,感谢。

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