大家好，我是讲师郭郭，今天由我来为大家分享
1、思维升维和思维取胜
我们讲这个课程，就是昨天佳韵在群里晒了她输出的一个段子，就是我们一定要这个思维升维和思想取胜，就是当我们跟很多很有认知的人在一块的时候，什么样的一套讲法能够很吸引到对方呢？就是因为我们对于这些事情我们有更高的维度和认知，这个也是我们思维升维课主要想给大家传递的一种思维和想法，很多思维是我们的原创。
1）现场互动
那讲到这里，我们要去跟现场的同学们去互动，就比如说大家经常会听说一句话，投资大脑就是最好的投资，那我们在学习上花了多少钱？花了1万块钱以上的请举手示意一下？花了5万块钱有哪些人？花了10万块钱的举手一下？看来大家都很爱学习。曾经我互动完之后，有一个人说他花了几百万去学习。我就问他你都学了哪些内容？这个内容在哪里学的？有什么样的收获？几个问题对方就被问懵了，其实很多人他只是学费的数据的增加而已，他并没有学到内容，只是把这个购买当作是一种获得。但其实学习并不是这样的。
这个问题互动完了，第2个互动的问题是我们通过花那么多钱去学习，那大家有把学费挣回来的，能够挣到1万以上的请举手，你发现没有。这里面就很有这种说法了，我们确实很会在学习上投资自己。但是，我们很少有人把学费从学习上赚回来，说明我们很多时候把学习投资成了一种负债。
来，我们总结一句金句“任何没有形成闭环的学习都是一种负债”。
这个就讲完了，大家可以讲一下，两种互动。第一问：花了多少钱？第2问：赚了到底多少钱？第三就是总结一些金句，讲到这里，大家到时候你就可以把这个海明教练金句，变成你们自己的金句，你可以直接拿走，讲课就是这样把它迁移走。
那接下讲我们很有名的一个说法就是学习的四个维度，我靠这个学习的四个维度，基本亿级一些企业家都无敌，就是身价达到亿级的企业这些老板来聊这个话题有多少收多少，关键你得会讲，你要结合这个学习四维度思维，就讲文化系统，你看像得到大学的秘书长之前跟我聊天的时候，聊完之后也要给我当助理，就是这样的。那学习的4个维度怎么去拆解？跟大家讲一下，
第一，学有所获
是讲一个互动，我们现场想调查一下，我们有哪些的学员是樊登老师会员的？好，这么多人举手。最近同学们听了哪本书？请问一下，随便说一本就好，那这本书作者是谁？他讲什么内容？能说出来的举手给我看下，你会发现这个好多同学到这里面啊，都没有人举手了，说明什么呢？说明我们这个听书的时候，往往追求的是有所收获就可以了，但是有多少收获是大有问号，很多的时候并没有真正的得到。
第二，学行合一
那为什么现在很多人讲这个知行合一？就是因为我们做不到或者我们做的太差了，所以它才被我们当做一种原则或价值观去追求。那大家真正的你读了那么多书，你懂那么多道理，那你有没有把它用出来呢？很多人他都是没有，所以你真的把它做出来才叫真知真行。我们经常也听到一段话，为什么懂得很多大道理，居然依然过不好这一生？那个懂得它是一种伪懂，并没有做到知行合一。
第三，学有专长
我们2期有一女孩，她说她很喜欢断舍离这方面的事情，我说如果你很喜欢的话，第一，你要去注册一个商标，关于家居整理的。第二，你要通过自己这一两个月的学习，把所有断舍离方面的内容变成你的课程，你还要考一个行业专业的证书形成背书。你这么去做就行，她后来跟我讲她已经成立自己公司了，然后有这个厨房整理，书房整理，家具整理等等，后来又经过我的指点，可以通过这个招10万做这种顾问，现在也招了好几个了，线下课开到第10期了。
第四个境界，学能变现
当你能够把所学的应用指导实践或者帮助别人解决问题，创造一个很好结果的时候，你会发现，你这种学习会非常的有意义，就像最开始樊登老师，他为什么会把樊登读书会做的这么好，因为他看了一本书啊，大卫奥格威的《奥格威谈广告》，他把里边的这个写洗碗机的文案，给一个打篮球的一个企业家分享，帮他改了改，改了一个企业新产品。那个企业家感觉很好，给他发了5000元红包，后来又给他介绍一个朋友，他又帮这个朋友改了改，他又得到了5000块钱奖励，他感觉很好，读书还能赚钱，他就开始定读书的目标，在群里面给大家去讲，越讲越有感觉。
在变现学院我也是一样，最开始我也是跟朋友去分享，他是做餐饮企业的，以前这一年只能招十几家，太慢了，问我有没有什么好的方法可以快速招商？他还没有听说过，我就跟他讲了一对多招商的方式，他跟我讲那一年他招了1000多家，他就给我发了几万块钱让我当他的顾问。我就想这个跟别人经常分享自己读了什么，还能赚几万块钱还不错。这也是我最早学有变现的一个例子，让自己感觉这个看书的动力源源不断。
所以这个学习的四个维度。和大家拆解。第一，学有所获，做一个互动，第二，学行合一，是一种价值主张，第三、学有专长，讲了一个案例，第四、学有变现是一种升维，讲樊登老师的案例。讲了这些案例，那同学们来讲一下。
接下来给大家讲非常重要的一点关键性节点： 那什么叫关键性节点？
1、工业时代，亨利福特经过改造，组装汽车从7天降到90分钟
在工业化时代，亨利福特做了一个很大的贡献，曾经创造一辆汽车有十几个工程师，需要一周的时间，后来亨利福特把专人放在专业的位置上，不用到处去走动，后来发现他们组装一辆汽车的时间从7天的可以降低到90分钟，这就是一个非常重要的一个关键节点，他们没有去增加任何的人手，没有做任何技术的迭代，没有任何外力的改变。只是调整了一下顺序，这样一个伟大的发现，又被称为关键性节点。
其实在我们生活和工作当中，如果你善用关键性节点的话，你的结果一定是10位数增长，那我们再举个生活当中，大家都有切身之感的一个案例，大家会发现曾经我们读书的时候，马上要考试了，考试复习前的一周，复习的效果可能比那一学期加起来还好。
为什么？就是因为考试那个节点，他就是一个关键性的节点，倒逼着我们去更专注，全身心的投入，去拿到一个结果，说到这里边，现在关键性节点这么重要，那我想问大家，考试能够让我们学习效果那么好，那么我们有经常在生活当中给自己考试吗？如果有的话举手示意一下，那这又说明了一个问题，是我们往往并不太擅长，把自己最有用的经验迁移出来，成为普遍的方法论。这也是今天呢，我想给大家带来的一一堂最深刻的一课。
今日收获
1、在上班的路上，自己演讲关键性节点，下午开会时，把关键性节点分享给同伴，反应很好。但有人感觉我在卖弄，不去在乎别人的看法，自己优于过去最重要。
2、抢麦没有成功，但不遗憾，自己已经战胜自己。
3、心蓝今天的表现很棒，为她高兴。
4、在演讲的道路上，继续深耕深挖。学会即兴演讲。
5、知识的储藏需加大，虽不擅长背诵，但擅长模仿。接纳背诵，接纳自己。
