（1）定义
资源是过去形成的、被证明已经发挥价值的事物，不是机会也不是可能性。
（2）意义
1）盘点资源就是梳理与过去的一致性，因为转型是连续不间断函数，非特殊情况，人生很难一下子“突变”，根据路径依赖原理，我们需要过去中寻找未来。可能延续、可能不延续，可能喜欢、可能不喜欢，可能已认识到、可能没认识到。
2）从离资源最近的地方开始，更容易。
（3）内容
【稳定-计划】人脉：重要资源，尤其在人际关系相对稳定的社会，内推可以获得更多优先权。（计划经济）
【竞争-市场】能力：在相对公平的竞争的时代，人们开始看重竞争，人脉之外，人还要靠能力胜出。（特一代）
【内卷-内在】内在：当能力（学历、知识、书籍）更容易习得，如何习得能力更加重要，内在品质作用巨大。抗压能力、适应能力、果敢、热忱等个人独特标签最终会让我们走向不同道路。
2、认识资源
（1）内在资源
1）直接兑换价值的内在资源：劳动力市场容易识别的、容易被雇主认可采用的资源，如学历（证明知识）、技能证书（证明技能）、实操作品、工作经验、项目经历，含资源的掌握程度。
2）增强放大价值的内在资源：让直接兑换价值的资源变得更有价值的资源，正确选择、认知、热情（已经确定的，不包括潜在的和待开发的热情）、价值观、很有韧性，很勇敢等。
（2）外在资源
1）增加机会的外在资源：拥有了就可以帮助你增加机会。人脉、圈子（内推机会：客户、上下游、同学、同乡）、金钱（有资本、培训涨知识、旅行见世面、人际交际圈）
2）提升效率的外在资源：信息（前辈经验、专业人士专业知识、客户需求调研、广告营销）、金钱（平台、购买专业人士时间、雇佣他人时间）
【确定性记录】
1、所谓资源不仅仅只是关注人脉金钱，还要关注信息，还要关注自己的内在资源，关注知识能力经验，关注自己的热情，关注自己的认知。
2、你不确定有没有的资源，就是没有，因为只有用过去的结果呈现价值的才是资源。
3、盘点资源的方法：分类列举自己的资源，根据自己列举的资源对资源进行评估，重要度和满意度，背后的期待，与定位的关系（期待更有钱，期待更有热情，期待找到自己热爱的事业，期待定位的方向），审视资源跟定位的方向一致吗？
