社群运营一定基于利他的发心
学习社群运营，先有理论再去躬身入局，实操过程中遇到问题再去听理论，反复学习，反复实操，理论指导实际，实际反哺理论，形成自己的体系。
商业模式：商业布局环的利益体和关联体如何关联在一起，用户，会员，代理商合伙人等上下游他们之间用什么纽带和方式联系在一起。
古往今来的流通渠道都是商业模式的革命。传统工厂代理商—直销—电商平台—微商，社群运营也是一种商业模式的改革。
一个企业如果没有使命，价值观和愿景，模式很难落地，没有爆品支撑，模式很难有效执行。
商业模式就是让整个项目、产品、全产业链里面的关联人物通过“利”“名”“收心”“收魂”这几个要素，全部融合在一起，自动循环。
社群运营的商业模式通过爆品，通过各种方式，各种营销策略让很多人来到你的系统里，这里有个超粘性的会员设计：
1、基础福利
前提和原则是基础权益累加起来要超过会员费用本身，至少是1:3的比例，会员权益虚实相结合。
2、超值福利
赠送，赠送产品本身成本不高，附加价值高，可以是知识，权益，或者是专享。
3、针对性延伸服务
增加客户满意度，针对性的服务延伸，又可以植入新产品。
4、会员的裂变
分享送积分，分享送礼品。注意经营者和消费者做到1:10的比例和概率，避免把所有消费者都转化为经营者。经营者主体来自合伙人。
合伙人分资本合伙，资源合伙，贡献度合伙。合伙人机制是个动态的标准：创业初期门槛够低，权益够高，高风险，目的是吸引人进来，成长期相对提高门槛，当有能力和实力时再设置高门槛。
合伙人可以分好几个级别：项目合伙人、业务合伙人、事业合伙人、股东级合伙人。
最后是约定退出机制，是获利退出，还是淘汰机制。
作业：设计丽华优选的会员价格，会员权益，合伙人机制。
1、会员
费用：680
权益：赠送100斤大米
9折购买农产品
赠送美食制作课程
分享赠送68元购物券
2、VIP会员
费用：1980
权益：每年赠送100斤大米，共赠送三年
8折购买农产品，并享受优先购买权
赠送美食制作课程
赠送一家三口农场一日体验游（三年三次）
分销20%佣金
3、合伙人
费用：19800
权益：每年赠送100斤大米（终身）
7折购买农产品，享受优先购买权
赠送美食制作课程
每年一次农场游（终身）
分销30%佣金
