正如物质可以分为自燃物、可燃物 、不燃物一样，人也可分为三种类型 :点火就能燃烧的可燃型的人;点火也不会燃烧的不燃型的人;自己就能熊熊燃烧的自燃型的人。想要成就一番事业，就必须具有自我燃烧的热情。
判断企业优劣的一个重要标准便是企业氛围是否积极，是否有“这边燃来那边烧”的劲头。 所以，能否把员工培养成自燃型的人， 是左右企业经营发展的关键所在。
培养“自我燃烧” 的品质
怎样才能招聘到自燃型的人呢?首先要观察和了解对方的性格。自燃型的性格特点是“争强好胜” “积极乐观”。这种人一旦爱上工作，就会完全进入“自我燃烧” 的状态。企业家要尽量招募具有这种性格特质的人，并使其爱上工作。
此外，还有一种方法，那就是让其肩负责任感和使命感。
有的人即便胆小怕事 、从不积极主动，只要让他担负起责任，成为拥有三四个下属的小领导，并激励他“ 要肩负起守护自己部⻔的责任”，就能激起他的使命感， 从而使其转变为态度积极的自燃型员工。
