中原焦点团队周轩羽坚持分享第449天 20240129
为了建构解决之道，发展“解决式谈话”，SFBT咨询师借由询问与确认当事人的知觉，真正接纳他们的告知，并且会肯定这些知觉的重要性。同时，SFBT也重视短期治疗取向共同强调“现在发生什么”以及问题解决的重点，而不会以潜意识的观点来臆测与诠释，也不花时间探讨问题根源。SFBT咨询师不会教导或面质当事人，反而运用问句，用较为缓和、尊重当事人，与当事人平等的态度，将焦点转回当事人身上，致力于从当事人身上获得关于问题解决方法或任何其他主题的信息。而在询问与回答的过程中，让参与晤谈的当事人产生新的觉察，并为未来创造新的可能性，又触发当事人自我赋能。赋能感是一种知觉，为了要使当事人更具有赋能感，需通过“解决式谈话”来提升其赋能的心理感受。所以，若当事人一直限于谈论其问题与困难时，SFBT会企图将晤谈的对话从讨论问题本质与细节的问题式谈话转对话，转为加入运用SFBT特定技巧，以可能性征兆为获取细节的方向，以形成与维持探讨当事人目标、例外与行动的“解决式谈话”的对话。摘录《建构解决之道》P48
