书籍04《华杉讲透孙子兵法》「诡道1:能而示之不能」2025-05-25

一、正道与诡道

《孙子兵法》:“计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。”

《华杉讲透》:“孙子的「计」不是阴谋诡计、奇谋巧计,而是计算比较的计。庙算的SWOT分析是根本,是基本面,‘计利以听’,就是算下来有胜算了,可以战了。‘乃为势,以佐其外’,在基本面之外,常法之外,造势以相佐。势是什么?‘因利而制权也’。是形势的势,到了战场上,根据形势的变化,如何趋利避害,如何化不利为有利、相机行事,如何借势,如何造势。”


这里让我对正道和诡道有了一个整体性的认识。


「正道」指的是五事+七计综合计算评估后得出是否有胜算的结论,这个结论是辅助领导者做是否「开战」的决策。五事七计是基本面,是战争能否胜利在大概率上的判断。


「诡道」的应用场景是在开战后,到了战场,战场上会有各种形和势的变化,诡道是服务于如何在各种形势变化下做出「趋利避害」的决策。诡道是基本面之外的部分,是给大概率增加胜算的加分项,不是根本性决定战局情况阴谋诡计。


战争的胜负,在开战之前就有大概率的判断。也就是说,如果基本面计算下来不能胜利的话,最好的选项是不战,而不是指望开战后靠奇谋巧计扭转战局。


二、不能等待,是巨大的性格缺陷


《孙子兵法》:“兵者,诡道也。故①能而示之不能,②用而示之不用,③近而示之远,④远而示之近;⑤利而诱之,⑥乱而取之,⑦实而备之,⑧强而避之,⑨怒而挠之,⑩卑而骄之,⑪佚而劳之,⑫亲而离之。攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。”

《华杉讲透》:“孙子在这里一口气讲了十二条诡道,大多数诡道的出发点是造成对方的错误判断,引诱对方失误。对方不上当,不失误,怎么办呢?等待,跟他熬,派间谍,各种布置安排。总之,一定要等到平衡打破,胜算已见,才能出战。孙子的观念是先胜后战,不胜不战。没有胜算就等。不能等待,是巨大的性格缺陷。总觉得要战斗才是英雄男子汉,不懂得等待是战斗的一部分,而且是非常重要的组成部分。”


这里是12条诡道的总览。华杉老师的解读让我明白,诡道的出发点是:造成对方的错误判断,引诱对方失误。目的是为了让对方犯错,胜机出现,才能出战。


先胜后战,一是通过五事七计基本面的计算,获胜概率很高,决定开干;二是行动过程中,要等待对方犯错,犯错分为两种,一种是对方自己犯错,第二种是我方引诱对方做出误判,进而犯错,诡道主要服务于这个部分。


如果对方不犯错,就要等待。等到什么时候呢?等到对方犯错为止。犯错是打破平衡的关键点,一旦犯错就落于下风了。


等待的重要心态:一是自己能等,等得起不着急;二是不受挑衅影响。


我想到了诸葛亮第六次出兵祁山与司马懿对决,为了让司马懿出战,送他女人的衣服,司马懿仍然坚守不战策略。


三、能而示之不能


《华杉讲透》:“张预曰:实强而示之弱,实勇而示之怯,李牧败匈奴,孙膑斩庞涓之是也。”

关于「能而示之不能」历史上有两个典型案例,一是李牧败匈奴,二是孙膑斩庞涓。华杉老师在文中详细讲了李牧败匈奴的案例,非常精彩。


李牧是战国时代的四大名将之一,他在边防抵抗匈奴采取的政策是「不战」。同时,平日对士兵的领导态度是:①优待士兵,②严格训练,③频繁侦察。只有一条军令是:不许出战!


不战的策略实施了好几年,这期间,匈奴无论怎么挑衅都无功而返。将军能等,但是士兵等不了,赵王也等不了,认为李牧胆怯,把它换掉了。另一个将军上市,改变了李牧不战的策略,频频出击,败多胜少,损失极大。于是赵王把李牧请了回去。这里有个有意思的点是,李牧称病不回去。直到赵王答应不再干涉他的军事策略,李牧才回去。


回去之后,又是几年不出战。不出战干嘛呢?练兵。


华杉老师讲道:“经过数年的经营,李牧的边防军兵精马壮,军队士气高涨,士兵憋足了劲,宁可不要赏赐也情愿与匈奴决一死战。而匈奴则松懈了。”


这个地方对现代企业经营有非常大的启发。


「士气」从哪来?


士气不是空穴来风,不是靠包装营造出来的,而是实打实内部能力的积累带来的。关键动作是训练,这里就回到了七计中的「士卒孰练」“熟练熟练,干什么都靠练,练成熟手”。练习什么,如何练习,如何高效练习。这是对领导者的考验。


训练的前提是什么呢?不战。不战才有时间、空间和资源训练。如果总是战斗,那就缺少训练的时间,内部实力不均衡,刚进来的小兵蛋子很容易阵亡,总靠老兵也不长久。这妥妥恶性循环,越战败仗越多,士气越低落。


李牧看自己这边斗志昂扬,匈奴松懈了,决战的好时机来临。他一共两个关键动作,一是把派精兵出动,多兵种分兵;二是采用「诱敌深入」的战术,先佯装失败,让敌人轻敌,主动入侵送人头。李牧的队伍分兵包围,5万步兵+10万弓兵击破了匈奴10万骑兵,一战而定,此后十余年,匈奴不敢靠近。


四、一战而定VS.百战百胜


华杉老师讲道:“兵家的思想,讲究一战而定。战争不是打来打去,而是积蓄力量,等待时机,一战而定。十年戍边,换一个大将,可能百战百胜、战功赫赫,但一将功成万骨枯,他退休了,什么问题也没解决,换一个大将来接着打。李牧十年不战,憋到时候打一仗,就解决了问题。一战而定是真名将,百战百胜,那是打了一百次胜仗了,还没解决问题,还要接着打!那要胜仗来干什么呢?所以百战百胜,是兵法没入门,不会打仗。再说世间哪有百战百胜这回事,那是把败仗藏起来不说。”


任何一个行动都是有成本的,都是对资源的损耗。更别提战争这种多人出动的行动,劳民伤财。


还是回到《孙子兵法》开篇的第一句话:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”


首先百战百胜是错的,因为劳民伤财。其次,不可能百战百胜。


在李牧的案例中我深刻感受到「10年积蓄,一战而定」带来的威力。


华杉老师讲道:“做任何事情都是这个道理,不该动作时什么也不做,做一次就解决问题。多少事,都误在频频动作。为什么频频动作,无非是一种焦虑情绪。小心你的焦虑性动作,那是最能毁你的。真正最重要的工作有两项:一是准备,二是等待。准备是自己的事,积蓄实力,操练兵马,鼓舞士气。等待,是等待敌人犯错,等待时机出现。敌人如果不犯错,我们就很难赢。兵法的诡道,如李世民言:多方以误,就是想方设法引诱对方失误。‘能而示之不能’,是其中一个方法,也是最重要的,使用最频繁,而且屡试不爽的方法。”


我在这里明白,真正重要的工作不是战斗,而是「准备」和「等待」,准备是自己的事,等待等的是敌人犯错。准备到什么时候呢?斗志昂扬,团队精神抖擞整装待发,敌人松懈犯错,这是决定战斗的时刻。


在战斗中,即使兵强马壮,也可以使用「能而示之不能」的策略,引诱敌人主动出击,来到自己地盘战斗,一是轻敌,二是丧失了主场优势。这样能用最低的代价获得胜利。

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