团队与团伙
在老东家2020年的内部经营大会上，时任掌门人的老板特意强调公司内部严禁小团伙的行为。在这个基础上，引出了团队与团伙的对比。我琢磨起来，联想到“无欲则刚”这个话题。
团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团伙是在较大的群体内部，由相互交往密切的一撮人，纠集在一起从事不轨活动的小集团。从字面意思就能够看出团队与团伙的区别。团队是为了集体的愿景，有协作、讲方法、守原则，分工配合达到目标；团伙是为了个人利益，不一定遵守道德底线，靠争斗和妥协进行配合。
最本质的，还是为了什么人的问题。团队是为了集体利益，而团伙是为了个人私利。
格局高一些，眼光长远一些，为了集体利益努力，路越走越宽，个人利益也能收获很多；目光短浅，唯利是图，只谋个人利益甚至因私废公，只会被集体唾弃，甚至断绝自己的后路。
为什么当初老板要强调团伙问题，后来的工作中我也逐渐发现了端倪。公司内部看似团结，像是一个握紧的拳头，但实际拳头里捏着一个刺球。拳头只敢紧紧并拢，却不能向外打击发力。大拇指独自站在一边表演助威。另外四个指头各自为政，谁都不愿意去按压那个刺球。手掌呢？就像是老板的团队，他们敢于面对重拳出击后的反作用力吗？敢于直面刺痛吗？我想这是一个得不到答案，却又人人都知道答案的问题。
关于逆境
“叮咚，逆境来了！”
这句话来自樊登老师一次有意思的分享。我们从小学习里就被灌输，在逆境里要怎样怎样努力，愈挫愈勇、迎难而上。但是在实际生活里，我们在逆境中，是否能真的做到坚强的面对呢？逆商，是我们面对逆境，控制心态、组织反击和突围的能力。樊登老师讲，在困难到来的时候，我们可以给自己一个提示：叮咚！逆境来了！仿佛是给自己一个信号，该启动逆商了，该进入应急的状态了。养兵千日，现在该把学的种种的道理，各种各样的方法施展出来了。我想这里主要还是通过形式感的增强，来给自己鼓励吧。
逆境也许会成为常态，也许也只是一时的波折，不确定性从另一个层面也代表着无限的可能性。叮咚，进入逆境了，请开始你的演绎！
关于结果导向
结果导向，是一个很好的领导者思路。可如果脱离追寻的过程，甚至脱离启程的初心，只想要那个你所既定的“一厢情愿”的结果，甚至是脱离客观事物发展规律的结果，那么就一定会出现很多你预料之外的问题。
太想要一个结果了，所以不仅最后得不到结果，过程里也不会有正面的收获。
你只盯着花开，却不去浇水施肥，甚至没有播种，凭什么希望这朵花为你而开！
