一、洪涛教练赋能：社群运营干货
社群营运的️四➕六原则：
四原则：
社群运营框架搭建：运营涉及社群的模式+利益分配+运营方式以及裂变
1、流量：感召流量，思考（人从哪来？）公域私域流量，入口设计想清楚，高价值，高福利，打通思维
2、裂变包含外部流量的裂变+内部机制的裂变
3、设计：产品思维模型（单一产品/多产品）单一产品要注重模式和身份，合作共赢思维，做加法组合
4、分润：等级分润机制，商业模式打造
六大核心：
多场景的流量接口
温暖感的用户体验
立体化的结构
超粘性会员价值
高利益合伙人系统
可持续的社群生态
1、多场景流量接口：多流量曝光（自媒体+平台曝光+参与者内部曝光+外部曝光），抖音号、朋友圈、视频号。。。复盘目的，各平台埋种子，种草。多流量池储备（外部外延，大的平台助推，大V合作做引流）嫁接潜水+合作共赢。感召班主任和助教。
2、注重客户体验：暖心关怀（如，自己买水果购物体验，参加一社群，花9.9买49元水果，一系列跟踪服务）变现学院的被关怀感和立体感，人的需求是被关注，复盘群管理接龙，开设小灶课，高价值七天价值感满满+系列延伸的课程，实战立体学习社群运营。
3、产品立体结构
4、超级会员
5、高利益合伙机制
6、未来如何把控商业生态布局
二、海明教练：
1、先有社群思维（手机思维，看每天的手机时间）才有社交关系。
思考：这个社群跟我有什么关系（客户思维）先教思维，再使用工具和方法，迎接红利。
2、布局个人影响力：社群打法，社群设计和布局，轻裂变模式。利用公域流量包括视频号，要有私域流量的基础。没有变现的流量没有价值，共生共赢。走联盟矩阵，成为伟大团队的一员。我们在一起就会了不起。熟人圈的裂变，做筛选分级，看出哪些人不排斥，做战略人脉布局。利他，要想人助您，你必先助人。
3、让别人心甘情愿，一切都会很简单。可以学以致用去帮你身边的人解决问题，后收费服务前端后端。现在客户的消费心理和场景变了，打法形成系统化教学后就会落伍。改变一个习惯有时是一瞬间，思维的迭代很重要，痛就立即改变。爱学习的人命是算不出来的。
4、带着真诚的心去玩儿套路，给足价值。自问项目是否让自己最关心的人去做，看人性法而不是利益法。透过现象看本质。
5、粉丝再多也要看变现数据才有价值，要有独立思考的能力，找到真相（抖音里的流量无法兑现，就是伪粉丝）
6、你要学什么会问问题很重要，形成号的思维模式，注重时间成本。
三、海明教练答疑环节：
1、问：最新的社群底层逻辑的设计是什么？
答：微创新、与时俱进、分润的模式清晰，有三笔钱入账，其它平台只有一种。不是雇佣制合伙人思维。
让一切便曾为我所用。
2、问：社群成为死群，开实体店，，教育平台，不会运营推广，如何学以致用？
答：学习是要有结果，练习能力，去借力，学习重在训练，成为本能和能力的一部分。合作思维，让他人来协做。
3、问：两条腿走路还是一条腿走路？
答：新事物需要测试，小步迭代，多去测试。（例子：领队谈成经销商，送利益给领队、或者转介绍分润）
四、复盘：
1、目标感明晰，只为目标和热爱做事
2、用户思维，创造价值
3、做正确的事，正确的做事
4、立体化学习
