企业的创业战略通常有四种

企业需要在企业外部，也就是在市场上施行相应的方法和政策，通常称之为创业战略。

创业战略有四种：孤注一掷、攻击他们的软肋、发现并占据一个专业化的“生态缝隙”、改变产品、市场或者行业的经济特点。

这四种战略并不相互排斥。创业者使用的战略经常包含其中的两种甚至三成分。并且各种战略并不一定颗粒度很强，有时一个战略既可以归为攻击软肋，也可以归为发现并占据生态缝隙。并且，四种战略各有自己的前提条件、适合的创新类型，以及要求创业者采取的某些特定行为。当然，它们也都有各自的局限性和风险。

——《管理》