管理就是通过别人完成任务，面对这个意思，作者分为了两小点，一是完成任务，二是通过别人。听起来很简单，但是却不是那么容易上手。而且从文中我也找到了自己的困惑，之前我一直认为管理者就是要处处比你的伙伴优秀，她们才会信服你，跟随你。然而从文章中却领悟到，学会放手，让你的组员成长，逐渐到可以帮你分担，共同达成组内目标。而不是像作者用球队打的比方，一个先锋却总是想着把控全场满场绕。通过这两天的学习，我也总算是摸到了一点管理的门道，比如今天我就把之前每天的工作内容分摊给到了大家，让人人都有参与感，也不让自己再一个人做到很晚很累了。
我要试着相信我的组员，见证她们的成长，给予他们施展自己才华和本领的机会，这样整组才能有个更好的发展
