在复杂的世界里，如何做一名进阶的思考者，为了更清晰地理解“深度”的意义，我们不妨先来探讨，怎样的思维可以称为与之对应的“浅度”思维。
第一种浅度，是逻辑链条的短浅，无法认知较长的因果链条。比如，走象棋的时候只能考虑1-2步，解数学题的时候只能往后推论1-2级，又或者对事情发生的原因只能分析出最浅近的直接原因。
第二种浅度，是思维过程中只能从最熟悉的地方出发，缺乏切换视角的灵活性。比如我们在沟通、规划、写文案等事项中，往往只从自己的角度出发（因为我们最熟悉的就是自己），而无法切换到别人的视角上去换位思考。
第三种浅度，是对于信息量较大、较复杂问题的束手无力。如果要求在短时间内处理大量信息，很多人的思维能力是跟不上的，大脑常常处于超载状态。心理学的研究告诉我们，这种信息过载的状态既会带来思考效率的低下，也是造成拖延症的原因之一。不幸的是，手头同时进行七八件事情、遭受大量杂乱信息的轰炸正是现代人的工作常态。
第四种浅度，是只关注眼前的、近处的、近期的内容，而缺乏长远规划、全局掌控的宏观视角。比如我们容易在日常的工作中精打细算，却未能对长期趋势进行研究、把握并据此进行人生规划；或者我们常常只关注和研究个体，而对个体与环境的复杂关系缺乏了解；又或者，我们紧盯手头一个个零散的事项，而对整个任务的宏观流程缺乏认知和掌控。
对应的，能在这四个方面进行突破和改善的，则可以称为深度思维。
深度思维：
一是拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条；
二是能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角；
三是能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力；
四是能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。
当资源、背景和天赋都不足的时候，能够帮助你人生破局的只有深度思维的能力。
选择比努力更重要，格局比能力更重要。那么怎样在人生的重要关口，做出那些大格局的、效用超越普通努力的智慧选择呢？这就是格局类思维方法的用处。它能让你站在更高、更广的视角上去看待问题，以更深刻、更巧妙的方式去解决问题，并且心态更加大气平和。
大部分情况下，我们的思维逻辑链条都太短了，短常常意味着肤浅，找不到问题的根本原因。那么，如何才能找到问题的根本原因呢？
这里向大家推荐一种简单易用的方法：5Why法。
5Why法，是指对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。这里要注意，虽然叫作5Why法，但并不一定是问5次Why，而是要根据情况灵活调整。确定数字的原则是：不断追问下去，直到问题变得没有意义为止。
综合起来看，如果面对一个答案，无论你怎样继续追问为什么，提出的问题都是没有意义的，那么你就可以停下来了，这就是5Why思考法的追问原则。
提问要往有意义的方向问，在连续追问的过程当中，某些环节上，经常有多种不同的提问方法。
在连续追问的过程中，我们一定要保证提问对当时场景来说是有意义的，否则连续追问最后会变得离题万里。
要疑问，不要质问，5Why思考法是一个寻找问题根本原因的方法，也就是说，当我们使用5Why思考法时，往往面对的是已经出了某种问题的情景。
5Why思考法的提问，应该是不带情绪的提问，是疑问而不是审问，是为了寻找关键信息而非寻找责怪的对象。
回答问题的注意事项，要想5Why思考法能够顺利进行下去，不光在提问的时候有注意事项，回答的时候也有相应技巧。其中最核心的原则就是：要往我们可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。
深度思维能够给我们带来各种各样的好处——学业、工作、管理、投资等，而思维逻辑链的延长则是深度思维的重要表现。其中一种延长思维逻辑链的方法即是5Why思考法，它能够帮助我们找到问题的根本原因。
如何洞悉事物的未来趋势？如果说某个事实现象是一个点，那么由这个点展开的思维逻辑则是一个链条，而这个链条应该有两个方向：一个是向前追溯原因，一个是向后追寻结果。
向前追溯原因，其对应的方法即是5Why思考法。
5So思考法，作为5Why思考法的镜像方法。5So思考法，是指对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。
探求事情的结果，这是人的本能，但如同追寻原因一样，我们本能的思维逻辑链条太短了，往往只能看到非常浅近的结果，而对深远的影响缺乏远见。而5So思考法，则能让我们拥有推演事物长远影响的能力。
5So思考法的应用要点：5So思考法看起来并不难，但在应用的时候依然有一些要点需要注意：绝对推论与概率推论。
So——然后呢？那又怎么样呢？本质上它就是一种推论。推论可以分为两种：绝对推论与概率推论。
绝对推论的意思就像其字面所表示的那样，表示一定不会错的推论。比如数学中的推论多是绝对推论。如果A＞B，B＞C，那么肯定有A＞C。
概率推论则表示，有可能是这样的，但并不一定。
逻辑链条概率传导定律：当一个漫长的逻辑链条中有很多概率推论时，会发生逻辑损耗，其推论的威力和准确度会逐渐降低。
上述定律在数学上很好理解。一个单一链条的传递，其概率的计算是应用乘法的。每推论一个概率性事件，每延展一级基于概率推论的链条，其稳定性和力度都乘以一个小于1的数字，经过几次累乘以后，当然会越变越小。在5So思考法的应用中，上述定律可能是最重要的一条定律了。
思维逻辑链的边界：思维逻辑链条越长，代表你的思维越深刻。可是链条也不可能无限延长下去，否则岂不是要推论到宇宙的终结了？毕竟人不是神。
在边界的界定上，5So思考法与5Why思考法有所不同。5Why思考法是找到了根本原因就停止，不过5So思考法却没法找到一个对应的“根本结果”，你总是可以不断推论下去的。
那么你的推论要停在哪里呢？我的建议是：使用5So思考法进行推论，你可以停在概率变得较低，低得没有实际指导作用的那一级，然后等待时间推进，让时间吞噬链条的前面几级，从而使得后面几级的概率自动提高，再继续向后推论。
总结一下就是，既要做适当的推演，也要保持灵活变化——未来要在规划中边走边看。这个方法可以解决逻辑链条概率降低的问题，但是无法解决力度损耗的问题。
中国文化让我们对内功、招式等概念很熟悉，我们也都知道它们的关系：要有内功的支持，招式才真正好用。
5So思考法作为一种思维技术，它就是武功的招式。固然它十分精彩，但如果没有内功支持其威力也是有限的。甚至手无缚鸡之力的人如果强行挥舞锋利的宝剑，还有可能会伤到自己。
对于5So思考法这个招式来说，什么是其对应的内功呢？就是常识与专业知识。你想要在哪个领域内使用5So思考法，你就需要有该领域的常识和专业知识，常识和专业知识越多，内功就越深，招式使用的威力就越大。
所以思维很重要，知识也很重要。知识是思维的养料，没有知识的思维容易变成空谈，而没有思维的知识则会变得呆板而缺乏爆发力、创造力。
在复杂的世界里，做一名进阶的思考者，
真实的世界很复杂，使用思维方法来处理问题也没有那么容易。很多时候，我们需要综合使用多种思维方法来分析问题。
